どうもご無沙汰しております、せんざきです。そろそろnote書きたいな〜などと思いながら2年も経ってしまいました…w
以前書いたnote記事に今でもリアクションをいただけることが多く、とても嬉しく思っています。

わたしは今年の8月からデザイナー5年目になったのですが、3年目以降、なんだかどう頑張って良いのかよくわからなくなる時があって。

1~2年目はただがむしゃらに知識を吸い込んで、手をたくさん動かしていたら上達の実感を得られていたのですが、
3年目ごろから常に「この勉強方法でいいのかな？」とか「わたし大丈夫なのかな？」とか「上手くなってるのかな？」とか、そんなようなことを考えるようになりました。
(ちょうどnoteを書かなくなった頃だと思います。たぶんこういう悩みと関係している)

そんなこんなで、色々勉強方法を模索したり、一人ではなく会社のチームでやってみたりしてそれなりに前に進んだかなと思うので、経歴が近い方、特にデザイナー歴3~5年くらいの方に参考になればよいなという内容にしてみました。

2年未満の方でも同じような悩みを抱える方がいるでしょうし、「なるほど、こうなっていくのか〜」と見ていただいても良いかと！

それ以上の方々は、「そんな時期もあったな〜」などあたたかく見守っていただければと思います😂

やったこと

• 所属する会社(株式会社NONAME Produce)の自分のチームで、学習の計画を立て、結果を発表する仕組みを入れてみた

• 所属する会社(株式会社NONAME Produce)の自分のチームで、外部のアドバイザーさんに入っていただいてみた

• 所属する会社(株式会社NONAME Produce)で、デザイナー同士で知識を共有しあったり、好きなデザイナーや最近のデザインについて話し合う「デザイナー定例」を設けてみた※今回の記事では割愛。どちらかというと会社でデザインのこと話せる機会増やしたいな〜の解決

• 個人でもメンターをお願いした※今回の記事では割愛していますがこちらもとても学びが多かったです…個人でやったことはいつか書きたい

経緯

• 個人的に、「デザイナーとしてのスキルをもっと高めたい」という気持ちがあった

• チームとして、「学習する組織」の土壌を作りたいと思った

上記の2点を自分の課題として感じていたため、まずは自分が主導となって、チームで「学習プラン」という名の自分の立てた学習目標に対して週次で報告を行っていく仕組みを導入/外部アドバイザーさんの導入をしました。(2022年2月あたりからスタート)

以下に理由の詳細を説明します。

①個人的に、「デザイナーとしてのスキルをもっと高めたい」という気持ちがあった

3年目を超えた頃から、自分のデザインスキルに対して停滞感を感じはじめました。(これはあるあるなんじゃないかと思っているんですがどうなんでしょうか)

仕事はもちろん問題なくしているし、できているのですが、自分の中で「素晴らしい！！」と思えるデザインになかなか辿り着けないのがモヤモヤしていて。

素敵なあの会社のデザイン、あの人のデザイン、どうして自分はあれに辿り着けないんだろう…みたいな葛藤がずっと自分の中にありました。

また、自分が独学でデザイナーになったこともあり、自分が気づいていない視点があるんじゃないかとか、知らないことがあるんじゃないかみたいな不安があったことも事実です。(もちろん会社の先輩には教えてもらったりしているのですが)
そこで、なにか新しく手を打たねば〜と思ったのが理由のひとつです。

②チームとして、「学習する組織」の土壌を作りたいと思った

2022年2月から、はじめてチームリーダーを任された時に、チームに関する本を読み漁ったのですが、その中で下記の本に出会いました。

ざっくりと要約すると、「常に学習をして、それを各々のメンバーが自分で考えて実行していくチームが強い！」みたいな感じの話なのですが、自分の中でかなり納得感がありました。

もちろん学習は各々するものではあるのですが、それぞれの学習を賞賛する文化や、学習した内容をチームに伝える文化がいままで弊社にはなかったので、それを作りたいと考えました。

これがふたつめの理由です。

目標設定とその理由

学習プランでは、各々が目標を立てるのですが、下記が私が立てた学習目標になります。

大まかな立て方の思想としては、自分が細部のクオリティに弱いのではないか？と考えたのでそこを強化するものと、インプットしたものをアウトプットするようなものをバランス良く入れています。
あとは少しやってみたかったことなどを入れ込んでみました。

• サイトトレースの実行　月2回

• サイト分析、言語化　週1回

• ベンチマークを決めて課題制作　月1回

• アニメーションについてブログでまとめる　月1回

• Blenderを学習し、ブログにアウトプット　月1回

①サイトトレースの実行 月2回

(実は今までサイトトレースというものをしたことがなく…w)
なんかこう、なぞるのが作業としてあまり好きになれないので、同じ練習なら新規で何か作りたいぜ〜〜！！になっちゃうタイプなんですよね…

でも、やっぱりなぞってみないとわからないことってあるんだろうな、サイトトレースこんなにやってる人がいるわけだし食わず嫌いせずやってみるか…って感じでいれてみました。

②サイト分析、言語化　週1回

サイトを見て、どういった経緯でこのデザインになったのか、コンセプトを表現するためにどういった工夫がされているのか？と思想のトレースをすることで、自分がコンセプトを元にデザインをする時に役に立つのではないかということでこちらを設定。
あと単純に週1くらいの頻度でできることを入れたかったのもあります。(これが功を奏した)

③ベンチマークを決めて課題制作　月1回

クラウドファンディングのページなどを見て、「そのプロダクトやサービスの公式サイトを作るとしたらどんなデザインにするか？」というお題で制作を行うといったものです。

トレースや分析はインプット系の学習なので、アウトプット系の学習を入れてバランスを取ろうというのと、

クラファンのページには
・写真などの素材
・コンセプトなどの文章
などが含まれており、かつサイトがないものが多いので題材として取り扱いやすいためこのような内容にしています。

④アニメーションについてブログでまとめる　月1回

弊社はコーディングとデザインが分業になっているため、わたしは「コーディングができないWebデザイナー」なのですが、アニメーションをつける際に「元々動きが想定されたデザイン」と、「動きを想定していないデザイン」では実装された時の結果が大きく異なると思いこのような目標を設定してみました。

⑤Blenderを学習し、ブログにアウトプット　月1回

これは単純に自分の興味というか、3Dそろそろ作れるようになりたくない？？みたいなノリでいれたものです。こういうのに入れとかないとやらないので…笑

その他やったこと：外部のアドバイザーさんにフィードバックをもらう

弊社にはデザイナーが4名いるのですが、全員が弊社に入ってはじめてデザイナーになったのでノウハウのガラパゴス化というか、デザインの知識の広がりがない感じがありました。

もちろん本で知識を入れたり、情報収集をしたり、外部のデザイナーさんとお話をしたりなどは普段から意識的にしていたのですが、やはり「一緒に仕事をする」のが大事かなとここ1~2年くらいで思ったところがあり、外部のデザイナーさんに実案件や課題に対してフィードバックをいただける体制を作りました。

アドバイザーをお願いした方々

平尾 誠さん｜ARUTEGA
https://twitter.com/Makopontass

西長正輝さん｜Havvvna
https://twitter.com/n_masateru

結果

• サイトトレースの実行　月2回→達成率75%

• サイト分析、言語化　週1回→達成率100%

• ベンチマークを決めて課題制作　月1回→達成率60%

• アニメーションについてブログでまとめる　月1回→達成率0%

• Blenderを学習し、ブログにアウトプット　月1回→達成率0%

よかったところ/改善点

よかったところ

• はじめてサイトトレースをしたが、とても勉強になった。細かいところで、「ああなるほど、こうしているのか」とか、「ここまで細かく調整しているのか！」みたいな気づきもたくさんあった。トレースやったほうがいいはマジだった。

• サイト分析を週1で、軽めのものを高頻度でいれるのは常に学習を意識できてよかった。心なしかコンセプト立案能力が上がったような気がする。

• 課題制作は楽しかった。(良くも悪くも)普段できないような案件を想定してできるので制作意欲が満たされた。

• アドバイザーさんに入っていただいたのはめちゃめちゃよかった。一番良かったかもしれない。改善点が見えてくるのはもちろん、今まで積み重ねてきたものへの自信にもなった。(ガラパゴス化していると、自信もあまりなかった)丁寧に優しくフィードバックくださったアドバイザーのお二人に本当に感謝です…。あと定例を設けさせていただいていたのですが、デザインに対してきゃっきゃとお話できる機会があったのがとても楽しかった。

改善点

• アニメーション、Blenderなどの新しいインプット系がことごとく失敗した。
  要因としては
  ①わからないがために計画がざっくりすぎて、「何しようか」と決めるところから入るのでなかなか進まなかった
  ②月1の設定がまずかった。月末になってやることも決まってなくて何したら良いかわからず時が過ぎていってしまった
  など。次回気をつけていきたい。

まとめ

ゆるっとではあるのですが、チームの監視の目があることで、なるべく計画通りに実行していこうという意識が働いたのはとてもよかったように思います。

他のメンバーの学習の成果が見れるのも良い仕組みかなと思いました。

経緯に記載した「自分のデザインスキルに対して停滞感があった」件に関して、100%解決したとは思わないのですが、なんとなくモヤモヤ〜今のままじゃだめそう〜だけどどうしたらいいんだ〜って感じだったのが、これができていて、これができていない、理想のデザイナーになるにはこれが足りない、みたいなのが少しずつクリアになってきた感じがします！大きな進歩！

また、「チームとして、「学習する組織」の土壌を作りたいと思った」件に関しては、かなり大きく雰囲気が変わったように感じます。現状維持ではなく、常に何かを学び、向上していくという意識が全体に広がっているような気がする。気がするだけじゃないことを祈ります！！

少し長めになってしまいましたが(?)、以上デザイナー5年目がデザイン学習と向き合ったお話でした🙌読んでいただきありがとうございました〜！！