いまあるチームの改革を行っている。そもそもの課題としては、

リーダーが部下を巻き込むのではなく指示のみ

成果を共有しない

部下の指導をしない

簡単に言うとやらされ感満載で、なにもやりがいを感じないチームだ。

ただこのチームもいま変わり始めている。

具体的にやっていることは

・部下にアドバイスを求める、そして実行して結果をフィードバックする

・プロセスを褒める

・この先躓きそうな問題を先にそっと教える、解決させておく

・成果報告し労う。同時に次の目標ややりたい事を共有しておく

ざっと言えばチームリーダーに上記の事柄をアドバイスして、いまはそっと見守っている段階だ。

少しづつではあるが、確実に変化が見られ部下はもちろんの事、チームリーダーが生き生きと仕事ができるようになってきた。

風土が変わる瞬間に立ち会う。

やりがいを感じる瞬間だ。