0から1をつくれる人、1を100にする人、100を継続する人、 自分がどのタイプかを見極めよう。 ちなみに、公務員は100を継続する人に当てはまる。

事業でも、投資でも、受験でも、なんでも、 成功したければ、「自分が成功した姿をイメージする」ことを忘れてはいけない。 もちろんイメージしただけではダメだが、 そのイメージした姿が具体的であればあるほど、それに近づこうとする精度が上がってくる。 未来を想像して、創造しよう。

スティーブ・ジョブズの言葉で、「もし今日が人生最後の日だとしたら、今日やる予定は本当にやりたいだろうか？」というものがある。 ほとんどの人がNOと答えるだろう。 しかしほとんどの人はやりたいことをせずに今日を終える。 それは日本人特有の責任感か？ それともただ諦めているだけか？

答えを見つけるものは継続する。 それが何歳になっても。

経営は誰でもできる。 けれど、稼げる経営者には誰もがなれるわけではない。 稼ぎたければ、失敗と挑戦、そして変化に興味を持つことだ。

経営の真髄は、 「狭く、深く」 極めれば極めるほど、ブレない精神と技術がついてくる。

来週から確定申告がはじまる。 おそらく、待ち遠しい人はいないだろうが…。 スムーズに終わることを祈りたい。

久しぶりに外の世界へ。 これといって観光ではないが、気分転換にはいい。 疲れそうな時にはリフレッシュだ。

経営は想像の創造

はじめに 経営の基本 経営をするときに何を考えるだろうか。 こうすれば儲かる、あの人がやっていることをすれば儲かる、 そうやって、今の地位や財産を手にした人もいるだろう。 私は、たいてい経営の手順書というものは存在しないと考える。 つまり、こうすれば儲かるといった手順書で儲けた人は、 経営をせずにして財を成したものだということだ。 想像力の世界 経営は面白いもので、何一つ同じ軌跡はない。 経営者が違えば結果が変わり、過去の軌跡までも何とも一致しないのだ。 その人

家計を経営して貯金を増やす方法

はじめに この記事を読んでいただきありがとうございます。 この記事は、家庭の「給与」、「支出」と、 企業の「売上」、「経費」をリンクさせてお金を増やすには、をベースに執筆しています。 家族をお持ちの方、独身の方、経営者、今から経営者になる方、フリーランス、幅広く読んでいただけます。 全て見ていただくのがいいですが、 読んでいられない方は、 「マジックの種明かし」 「あとがき」 を読んでいただければ、言いたいことは伝わるかと。 では、お楽しみください。 家庭の経営

「できること」と「やりたいこと」は違う

はじめにクリックしていただきありがとうございます。 これは経営者が言った一言、 「できることとやれることは違う」 その一言が私の中に深く刺さりました。 それ以降、コンサルをやる上でもこの言葉を忘れたことがありません。 「あとがき」にも書きましたが、私は集中すると悪いクセが出て、色々と書きた くなってしまい…。 と、今回は読み応えのある作品になったのでは思います。 経営者、今から経営者になる、もちろんフリーランスの皆さんも、 是非ともお読みいただいて、自分なりの考えを持っ

繁忙期と閑散期の差が激しいです。どうしたらいいですか？

ご依頼【繁忙期と閑散期の差が激しいです。どうしたらいいですか？】 私の店(飲食店)は、繁忙期と閑散期の差が激しく、困っています。 繁忙期には客席が足りなくなるほどの賑わいがあり、スタッフもフルで入れてますが、閑散期には一人もお客が来ないこともあります。 年間の収入もほぼ繁忙期の売り上げのようなものですが、キャパ含めこれ以上上がることは不可能かと思います。 何かアドバイスいただけますでしょうか？ よろしくお願いいたします。 （40代、業種　飲食業、事業歴　非公開） ※プライバ