オフショアリングモデルを活用すると決定した後、次は何をすれば良いかと迷ってしまうケースが多いです。今回は自分の経験に基づき、そのステップについてご説明します。

オフショアベンダーを選ぶ時、以下のステップに従うことがお勧めです。

1. どのモデルを選択するか決定。モデルを検討する場合、次の質問が役に立ちます。
・エキスパート（専門家）が必要なのか、それとも、専門知識が必要なのか？
・短期間のプロジェクト、それとも長期間のプロジェクトのために専門家を採用するのか？
・現場にはリモートチームの管理に時間をかけることができる担当者がいるのか？それとも、チームは自己管理させたいのか？
・開発プロセスはどの程度アジャイルであるか？また、作業の範囲は既にどの程度で定義されているか？

2. 上記を検討していただいた後に、オフショアベンダーに対する要件を決めなければなりません。
・価格
・議論する余地があり、議論できるベンダーが良いのか。それとも、指示された通りに作業を行うベンダーが良いのか。
・みなさまにとって、ベンダーとのコラボレーションのどのようなプロセスが理想的なのか。

このように、自問自答をすれば、どのオフショアリングモデル、どのオフショア先を選んだほうが良いかより簡単に決めることができると思います。もしそれでもわからなかったら、私までご連絡ください。御社のニーズに最適なモデルについてご相談いたします。