黒岡大起@キャリア*転職&採用*スタートアップ【毎週水曜日投稿】

「入社後活躍にコミットするキャリア&採用支援者」/ ベンチャー人事→JAC→f…

黒岡大起@キャリア*転職&採用*スタートアップ【毎週水曜日投稿】

「入社後活躍にコミットするキャリア&採用支援者」/ ベンチャー人事→JAC→forStartups→適性検査 CS MGR→Sun* Senior HR(現在)/ 趣味:バスケ🏀、猫と遊ぶ🐈、お笑い鑑賞📺、交流会主催🍻 / INFP

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早期退職をどうしても減らしたい!その為に出来る事

これまで1000人以上のキャリア相談に乗り、100人以上の転職をご支援してきた黒岡です。今回は、「早期退職を減らすためには?」と言う観点でお話をしていきます。 私は、直近、適性検査SaaSのカスタマーサクセスとして従事しており、「企業が求める人物像」と「個人の性格」のマッチングという所を研究してきました。 また、転職エージェントとして6年半数多くの転職を支援してきました。 自社に新たな仲間を招き入れる立場も経験してきました。 その上で、絶対に避けたい事が「早期退職」です。

    • デザイナーのキャリアは今後どうなるのか?

      こんにちは。キャリアコンサルタントの黒岡です。 私はこれまで数多くのスタートアップ企業の採用支援をして来ました。その中でどの会社も今こぞって採用強化しているのが「デザイナー」 特に「UIUXデザイナー」の採用はここ数年で急激に増加したと肌で感じます。実際doda調べでも「UX関連の求人数は3年で5倍」に増えたとの事。 そこで今回は、デザイナーキャリアについて市場やニーズ、求められる役割について、共有していきたいと思います。 デザイナーに求められる仕事はここ数年で大きく

      • エージェントが感動した、エージェント体験

        キャリアコンサルタントの黒岡です。 先日、こんなニュースがSNS等で拡散されていました。 そもそも転職エージェントの企業数が増えているので、倒産数が増えるのも当たり前で。 「4社が16社」を「4年で4倍」と表現するのはいかがなものかなと思いましたが、その表現以上に、この投稿をはじめとして。 という個人の方や人事の方の声が一気に発露した事が、最大のポイントだったのかなと思います。 私自身も、日々多くの人事の方や求職者様と会話をしている中で、「先日こんなエージェントがい

        • 「人事制度」は、キャリアのゲームルール

          キャリアコンサルタントの黒岡です。 今回は「人事制度」というテーマでお話をしていきます。 この仕事をしていると上記のような悩みを何度も聞きます。 というより突き詰めると、悩みの本質は「評価されてない」や「給料を上げたい」等の人事制度に関連する所に着地する事が多いなと感じます。 この悩みを解消するために、自社もしくは転職検討先の「人事制度」を学ぶ事が重要です。 今回は、出来るだけ多くの人が正しく人事制度を理解し、組織とのすれ違いを無くし、気持ち良く働ける様、分かりやす

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          スカウトはお手紙である

          キャリアコンサルタントの黒岡です。 採用に関わる方の多くの悩みが「スカウト」だと思います。 100通送って、やっと1通返ってくる。 休日返上で、スカウトをしている。 こんな話をよく聞きます。 そして最近スカウト媒体にも、「大量のスカウトばらまき」を無くそうとする動きもあります。 ロボットに任せられる様な無差別・無思考のスカウトは今後淘汰されていきます。 そして揺り戻しの様にスカウトは「お手紙」の様に、一人一人に心を込めて送るものへと変わっていくでしょう。 今回は

          後悔しない「年収交渉」の仕方とは?

          キャリアコンサルタントの黒岡です。 今日は、転職活動時における「年収交渉」についてnoteを書いてみようと思います。 そもそも、私は年収は高ければ高いほど良いとは全く思っていません。 年収が高過ぎて、入社後の期待値が上がり過ぎてしまい、活躍しづらくなってしまっては元も子もありません。 大切なのは、「自分と自分の家族が納得でき幸せになれる」 ✖︎ 「採用企業との期待値が適切」な「年収提示」を得る事。 そして、適切な期待値の下、入社後活躍し、その成果によって更に年収を上

          スタートアップの、想いの詰まった福利厚生をまとめてみた

          1000人以上のキャリア相談に乗り、100人以上の転職を支援してきた黒岡です。 今日は、スタートアップの「福利厚生」についてnoteを書いてみようと思います。 私は、福利厚生ってその会社の「色」が出るなと思います。 出来るだけ、福利厚生費等はかけずに、給与で還元したいという会社もあれば、福利厚生費として敢えて捻出する事で、従業員へのアクション(社内交流や学習等)を促したり様な会社もあります。 そこで今回は、面白い福利厚生を提示しているスタートアップをまとめてみました。

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          「お化粧しない面接対策」ナチュラルな自分を魅せる為には?

          これまで1000人以上のキャリア相談に乗り、100人以上の転職を支援してきた黒岡です。 今日は、【面接対策】についてnoteを書いてみたいと思います。 先に申し上げますと、私は面接対策が嫌いです。笑 なぜなら、面接対策によって、お化粧をしてしまうと【入社後の活躍】に繋がらないからです。 転職活動や採用におけるGOALは「入社後活躍」です。 入社後活躍の為に、双方が理解し合う場が「面接」です。 仮にお見送りになったとしても、「むしろフィットしないのだと教えてくれて有

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          その内定承諾ちょっと待った!入社後活躍・幸せになる為の意思決定の仕方とは?

          これまで1000人以上のキャリア相談に乗り、100人以上の転職を支援してきた黒岡です。 私はこれまで数多くの方の「内定承諾」の場に立ち会ってきましたが、人で選ぶ人もいれば、お金や、ビジョンなど、意思決定の価値観は様々です。 人によっては【決められないから、先輩に決めてもらう】とまで仰る方もいます。 本当にそれでいいのでしょうか? 私は、転職の意思決定ほど、人生を左右するものは無いと思っています。 時間の使い方も、生活する場所も、人間関係もその選択一つで変わります。

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          転職検討時に効く良い「問い」とは?【囚われからの解放編】

          これまで1000人以上のキャリア相談に乗り、100人以上の転職を支援してきた黒岡です。 突然ですが、私は、「問い」は薬に似ていると思っています。 良い問いには、自分が今まで気付かなかった様な深い示唆を与えてくれる効果があります。 悪い問いには、自分を自己否定等に陥れてしまう効果もあります。 その為、いかに自分に良い問いを投げられるか?は人生において非常に重要な事だと思っています。 今回は、転職活動の際、自分にどんな「問い」を投げかけるのが良いか?という観点で、考察し

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          私はなぜ、コーチングを学ぶのか?

          今週から、コーチングスクールでコーチングを学び始めました。 学び始めたばかりですが、私が今後も、キャリア・ライフコンサル業を主軸にしていく上で、ベースとなる力だと感じています。 今回は、私が「そもそもなぜコーチング学ぶのか?」「コーチングとは何か?」「キャリアコンサル業にコーチングの学びを活かす為に」という観点でお話をしていきます。 そもそもなぜ、私はコーチングを学ぶのか?世の中には数多くの人がいて、数多くの課題が存在し、その分だけ仕事があります。 その為、キャリア開

          2023年の振り返りと2024年の抱負

          あけましておめでとうございます!2023年はありがとうございました。 2023年は個人的には激動の1年でした。様々な挑戦と失敗を繰り返した1年だったと思います。30歳を迎える1年前に様々な経験が出来て本当に良かった。 今回のnoteでは、2023年の私の振り返りと、2024年に向けた抱負を書いていければと思います。お付き合いいただければ幸いです。 2023年の振り返り①オンボーディングプログラムの立ち上げ(2月~6月) 前職、for Startupsの組織拡大に伴い、

          キャリア開発は、やりたい事・好きな事でなく、「誰の為に」から始めよ

          今日、私が所属するHR業界で著名な方とお話をさせて頂く機会がありました。 大変ありがたい事に、その方のキャリアや何を考えてキャリアを築いてこられたか?どんな戦略を持って仕事をしてきたか?と言ったお話を贅沢に1時間、聞かせて頂きました。 その中で頂いた、特に重要な「示唆」が「誰をお客さんにするか?」をまず初めに決めるという事でした。 今回は、その示唆を頂いた上で、自身の内省の為にnoteを書いてみようと思います。 キャリアを考える際にはまず「顧客」を決めよ「やりたい事」

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          給与ってどう決まるのか?企業視点で考える給与の上げ方

          これまで1000人以上のキャリア相談に乗り、100人以上の転職を支援してきた黒岡です。 その中で数多くの「オファーレター」を見てきました。私自身も転職の際、オファーレターを提示いただいてきました。 その上で、「給与とはどの様に決まるのか?」と言う話をしていきたいと思います。 そもそも、給与制度とは?給与について考える前に、「給与制度」について考える必要があります。全ての給与は、何らかの「給与制度」の元提示されているからです。 給与制度の目的は、社員の「貢献度」と「成長

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          INFPの個性を花咲かせる為に

          皆さま、MBTIという性格検査って受検したことはありますでしょうか? 私自身、直近、性格検査のサービスを取り扱ってきた中で思うのは、性格検査は「自分の可能性を狭める」為に行うのでなく、「自分の可能性を拓く」為に使って欲しいなと思っております。 その上で、私自身は「INFP」と言う性格特徴でして、この性格特徴の方を輝かせるためには?と言う観点でnoteを書いてみようと思います。 そもそもINFPとは?『I=内向型(Introverted)』 『N=直観型(iNtuiti

          キャリア理論って難しいから、私の事例を交えて書いてみた

          これまで1000人以上のキャリア相談に乗り、100人以上の転職を支援してききた黒岡です。その中で、1000人いれば全員が1000様に違った価値観を持ってキャリア形成をされていました。 但し、みな違うものの、部分部分で共通しているものはあり、体系化してみたいなと思って、キャリア理論を学び始めました。 でも、いろんな学者がいたり、いろんな理論が合って難しい! そこで、今回はそれぞれのキャリア理論を私の事例を交えて解説してみました。 自己紹介も含めて、キャリア開発の参考にして

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