『amazon 世界最先端の戦略がわかる』をまとめてみました。

ポイントは下記に代表される積極投資。

①再投資：特に会員サービスは赤字覚悟で拡充
②M&A：進出領域において価格競争で他社を圧倒し、弱らせた先駆者を買う…恐ろしい
③新サービス：失敗事業はすぐ撤退！！
④新技術：技術人材は年間数万人以上獲得

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元マイクロソフト社長の成毛氏の視点での記述が面白いです。BIG5の一角からみても恐怖を感じるamazonの積極投資について、背景にある考え方が網羅的に書かれていて、どこかでamazonと競合する方(ほとんど全ての方と思いますが笑)におススメです。