ありたい姿を事業計画に落とし込むという
３日間の講義が終わった。
まずはとにかくやりたいことを
掘り下げる『ウィッシュリスト１００』
何に不安を感じているかを掘り下げる
『不安の言語化』
そこから描きたい未来のイメージを
言語化する『未来図』をつくる。
ここまでが１日目。
次にそのありたい姿を実現する
『事業計画』を策定していくのが２日目。
ここでは全体的な方向性を決めて
さらにはそれぞれの経営の領域で
やるべき課題をあぶり出す。
課題解決策を考えて
それをいつやるかまで考えて
それをアクションプランに落とし込む。
最終日の３日目は
落とし込まれたアクションプランを
実際にどのように愚直に実行していくかを
ワークを活用して進めていく。
１日３時間で合計９時間。
かなりシンプルにしたと言うか
絞りに絞った感じだった。
グループワークでディスカッションを
交えながらヤったので
それでも時間は足りなかったかもしれない。
経営者でも創業希望者でも会社員でも
このコンツンテは使えるだろう。
きっかけとしてはイイ希ガス。
ブラッシュアップしてIKKO！
そしてこの一連のアレを講師自身が
鬼のように実現実行しまくることで
説得力を激増させるのが
おいどんのミッションヌである。
白汁を撒き散らしながら
ＧＯＧＯＧＯ！！！