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クライアント常駐エンジニア人材を主要事業でやっているセルプロモートで取締役やってます。…

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クライアント常駐エンジニア人材を主要事業でやっているセルプロモートで取締役やってます。プロダクト自社開発や人事を管掌してます。前職楽天では楽10年以上15サービスの開発・マネージメントを経験

渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#5 仕事が出来る為に絶対必要な事　

「渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事」第5回になりました。 今回は「仕事が出来る為には何が必要か」とは何かについて書きます。 この連載の第１回はこちら https://note.com/enjoy_joy/n/n21fd6fab5f02 １００回以上聞かれた質問 マネジメントポジションにつくと、自然と面接や入社後の1on1等で話す事が多くなるかと思います。自分も楽天時代は多くの新卒・インターン・中途入社の方と面接やカジュアル面談・フォローアップ面談をやってきました。

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    • 渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#4　プロ選手の戦力外通告について

      「渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事」第４回になりました。 今日はプロスポーツである戦力外通告について。 プロスポーツはシビアな世界 プロ野球の戦力外通告の時期になりました。自分は野球ファンで野球場にも年に何回かは毎年行きます。好きなチームも選手もあるので、毎年この時期は、なんとも言えない気持ちになります。 プロ野球チームは１チーム７０人まで「支配下」と言われる雇用出来る人数枠が有ります。近年は育成枠が設立されましたが、年俸も数百万円で入団時の契約金も基本無く、１軍の

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      • 渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#3　役職者ほどプロジェクトにコミット！

        早いもので第３回になりました。 社内でも読んでるメンバーもいるので恥ずかしい気持ちも有りますが、前回書いたプロになる必要な要素として「準備」・「コミットする」・「終わらせる」と偉そうに書いた以上は逃げる！？わけにもいきませんので、今週も書いていきます。 前回はこちら コミットするとは？　メリットは？コミットする・終わらせる　は別々よりは、重なっている部分が多いかと思います。「コミットして終わらせる」という事ですね。 なぜ企業の多くのプロジェクトは失敗するのか 上手くい

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        • 渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#2　仕事は準備でアドバンテージを

          初回は偉そうにプロフェッショナルについて書かせてもらいました。 周囲から色々リアクションが有り、書いてみて良かったです。 今回は自分なりの「プロフェッショナル」を因数分解したいと思います。 ＊noteは自分の価値観の話で会社の方向性・見解ではありません。 前回はこちら サラリーマンだって野球選手だってみんなプロフェッショナルプロフェッショナルってなんだ？ NHK番組通り「プロフェッショナル」は人により様々な定義がありますが 自分は「どんな条件、状況下でも自分のベストを尽

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        渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#5 仕事が出来る為に絶対必要な事　

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        • 渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#4　プロ選手の戦力外通告について

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        • 渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#3　役職者ほどプロジェクトにコミット！

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        • 渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#2　仕事は準備でアドバンテージを

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          渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#1　企業人もプロフェッショナルになろう

          自己紹介 はじめまして。 セルプロモート株式会社の谷内です。 最初の投稿なので自己紹介を１０行で。 社会人から前職楽天までずっとIT業界で働いてきました。 スタートアップ（倒産！）やクライアントワークでの客先常駐 自社プロダクト開発・マネジメント　様々な企業で エンジニア、プロジェクトリーダー、プロダクトマネージャー等 開発職で様々なポジションを経験してきました。 楽天では開発部長として開発以外にも エンジニア採用・研修・評価等の人事面にも携わる事ができました。 現在

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          渋谷ベンチャーで取締役しながら思う事#1　企業人もプロフェッショナルになろう

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