５S活動とは

５S活動は、効率的な作業環境を作り出すための方法論であり、日本発祥の品質管理手法です。５つの英語の単語を頭文字にしたもので、「整理 (Seiri)」、「整頓 (Seiton)」、「清掃 (Seiso)」、「清潔 (Seiketsu)」、「躾 (Shitsuke)」を表しています。

• 整理 (Seiri): 不必要な物を取り除き、必要な物だけを残します。作業場やデスクなどを整理整頓することで、効率的な作業環境を構築します。

• 整頓 (Seiton): 物を整理された場所に戻し、必要な時にすぐに取り出せるようにします。道具や資料の配置を明確にし、無駄な探し物を減らします。

• 清掃 (Seiso): 作業場や設備を定期的に清掃し、整頓された状態を保ちます。清潔な環境は安全性と効率性につながります。

• 清潔 (Seiketsu): 整理、整頓、清掃を継続的に行い、清潔さを維持します。衛生管理や品質管理に重要です。

• 躾 (Shitsuke): ５Sの習慣を身につけ、徹底的に維持するための指導と継続的なトレーニングを行います。５Sをチーム全体で共有し、長期的な継続が求められます。

５S活動の実践により、作業場やオフィスの効率性や品質が向上し、安全性も確保されます。さらに、整理整頓された環境は従業員の働きやすさやモチベーションにも良い影響を与えます。

私がマネージャーになった当初、５S活動については知識として知っていましたが、実際には理解していませんでした。しかし、現在では５S活動の効用についてしっかりと理解しています。５S活動は、全員が参加し守ることで効果が発揮されます。みんなで取り組むことによって、働きやすい環境や効率的な業務プロセスが確立されるのです。

私は５S活動の重要性を皆さんに伝えたいと考えています。チーム全体が協力し、５Sの原則を実践することで、生産性や品質の向上、安全な職場環境の実現が可能です。

まだ５S活動したことがないという場合でも、まずは書籍から情報を得て、関係者で読み回してみるところからスタートするのもいいかもしれません。

この本では、考え方のほとんどが１章にまとめられており、残りの章は具体的なアイデアやケーススタディが紹介されています。そのため、現場に合わせた5Sの取り組みをスムーズに始めることができます。

私たちは、定期的に5Sの取り組み振り返りを、メンバーと話し合います。今後、音声ファイルをまとめてラジオのように投稿してみたいなと思っています。どんな現場でも共感できるような事例が含まれているかもしれませんし、5Sが業務改善のきっかけとなる可能性もきっとあります。そのような貴重な情報が詰まっているので、自分たちにとっても大事な情報です。有料部分での公開になるかもしれませんが、気になる方は❤️すきボタンをお願いします