問題解決のプレゼンをする上に置いて必要なスキルは
課題化（もっと言うと課題の優先順序化）です。

この課題化できるスキルは訓練が必要です。

課題の表明化には３つの要素があります。
・新しい機会（ここは改善ではなく人は機会を購入する）
・クライアンアト様が最も望んでいること
・私たちが提供する特別な手段

この３つが一つのパッケージになります。
そのためには顧客を惹きつける魅力的な提案方法が必要です。

そして、潜在的な不安を払拭し、確信に変えることです。

1. クライアント様の「最も望んでいること」を明確に提示する
   クライアント様が抱えている課題や目標を深く理解し、
   彼らが最も望んでいることを明確に提示する必要があります。

これは、単に表面的なニーズを聞くだけでなく、
彼らの潜在的な欲求や願望まで掘り下げることを意味します。
具体的な例としては、以下のようなことが挙げられます。

・売上を〇％増加したい
・顧客満足度を〇ポイント向上させたい
・業務効率を〇％改善したい
・競合他社との差別化を図りたい
・新しい市場に進出したい

これらの目標を達成するために、
クライアント様がどのような手段を探しているのか、
どのような不安を抱えているのかを把握することが重要です。

ここで課題設定ができるようになります。

次に、例題として、AIプロンプトと社内マニュアルを革新的に活用することで、
顧客が最も望んでいることを達成できると説明したとします。

例えば、従来の機械学習とは異なり、AIプロンプトは
人間の創造性と革新性を活かし、
より高度な成果を生み出すことができます。

具体的な例としては、以下のようなことが挙げられます。
・AIプロンプトで、顧客にとって最適な広告クリエイティブを自動生成できます。
・社内マニュアルをAIで分析し、業務効率化のための改善点を提案できます。

これらの革新的な活用によって、顧客が抱えている課題を解決し、
目標を達成できることを具体的に示すことが重要です。

提案を行う際には、顧客が抱えている課題や目標に共感し、
彼らの成功を心から応援していることを伝えることが重要です。

単に自社の製品やサービスを売りつけるのではなく、
顧客とのパートナーシップを築き、
共に成長していくという姿勢を示しましょう。

貴社の課題や目標を理解するために、時間をかけてお話を伺いました。

貴社の成功は、私たちにとっても非常に重要です。
私たちは、貴社と共に成長していきたいと考えております。

このような感謝の気持ちを伝えることで、
顧客との信頼関係を築き、提案への信頼性を高めることができます。

クライアント様は、新しい提案に対して、様々な不安や疑問を抱くものです。
これらの不安を丁寧に説明し、確信に変えていくことが重要です。

AIプロンプトは、まだ新しい技術ですが、
すでに多くの企業で成果を上げています。

社内マニュアルのAI分析は、多くの企業で業務効率化に貢献しています。
私たちは、豊富な経験と実績に基づいて、
お客様に最適なソリューションを提供します。

これらの説明を通じて、顧客の不安を払拭し、
提案への確信を与えることが重要です。