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「この仕事を頑張ると誰が喜んでくれるのか？」

あまり「マンネリ」
という言葉は使いたくないのですが、

もし仕事で「マンネリ」を
感じてしまう状況になってしまった場合、
改めて、上記の問いに
向き合うタイミングだと思います。

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「マンネリ」という言葉を使わないとすれば
「踊り場」という言葉も適切かもしれません。

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昨日、

「『定型業務（ルーティンワーク）』
になってきたということは、
ある程度成長してきた、ということであり、
『次のステージを目指していいぞ』
ということ」

という内容を書きました。

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ここで、
単なる「マンネリ」と捉えて
「飽きちゃったな〜」で
ダラダラ惰性で続けるのではなく、

「慣れてしまったのだから、何か足りない視点はないだろうか？」
とか
「そもそも、どういったことに喜びを感じるのだろうか？」
という問いを発してみて、

「新しい喜びを見つけるチャンス」
「ここから反撃のチャンス」
と捉えると良いのだと思います。

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そんな時に
「この仕事を頑張ると誰が喜んでくれるのか？」
という問いが、
特にそのキッカケになります。

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仕事というのは、
直接お客様と対峙しない場合であっても、

自分の仕事が
誰かのお役に立ったり
幸福感に結びつくからこそ、
それが対価を頂くことになる行為だからです。

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「喜んでもらう」→「対価を頂く」

という流れとして、
お金を頂くことも重要ですが、
何よりも「存在を認められる」
という喜びにも繋がります。

仕事に喜びを見出せない時は、
その仕事に打ち込むことで
誰が喜んでくれるのか？
という想像力を失っていることが多い。

色々な理由もあるかもしれませんが、
「慣れ」によって喜びを失っているとすれば、
原点として「誰を喜ばせたいか？」
に向き合うことが大事です。

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もしかすると、
今取り組んでいる仕事（作業も含む）が
「喜ばせたい誰か」
に向いていないことが分かってしまう可能性もあり、
その時は、
他のやり方で「喜ばせたい誰か」に向けようか？
となります。

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私としても、
ITエンジニアのお仕事を始めてから20年以上経ちますが、
「いいんだろうか？この仕事で」
とぐねぐね悩んで燻っていた時期が続いていました。
いっそのこと、辞めてしまおうかと。

会社員として取り組んでいる今の仕事も
これは「世を忍ぶ仮の姿」で取り組んでいるから、
最低限の水準を保っていればいい・・
などという姿勢の時も、
実はありました。

しかし、
そのような姿勢で居る限り、
喜びも発見もなく、
ただ燻っている時間だけが過ぎていくだけなので、
「世を忍ぶ仮の姿」どころか、
燻っているその姿こそが「真の姿」・・
になってしまうのです。

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もし「燻っているな」と
感じてしまう仕事に向き合っている時も、
一度「誰が喜んでくれるのか？」に向き合うと、

プラスαの取り組みをしたくなるし、
燻っている時に
感じなかったことを感じることもできるし、
色々気付くこともできる。

燻っていた時に見えなかった
「雑な仕事っぷり」も見えて、
改善して成長したい気持ちも
湧いてくるはずです。

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「踊り場」に出て、
燻ってるなーと感じたら、
「この仕事で誰が喜んでくれるのか？」
に向き合って想像してみる。

当たり前のことですが、
そのことを
忘れてしまっている時が案外、
黄色信号、いや赤信号の可能性アリです。

そんな時は、
「喜んでもらっている人」を想像する。
それが「幸せの原点」だと思うのです。

停滞期を
退屈なままで堕ちるか
反撃のチャンスとするか？
は、すべて自分の捉え方次第。

私も自戒を込めて…
「誰に喜んでもらいたいのか？」
に向き合って
停滞期に対して
反撃を繰り出していきます。