古川理恵

日本酒スタートアップ 株式会社Clearの人事・採用・カルチャー担当。これまでに仕事や…

古川理恵

日本酒スタートアップ 株式会社Clearの人事・採用・カルチャー担当。これまでに仕事や留学、ひとり旅などで訪れた国は40カ国以上。バックパックを背負って地球一周しながら、各国の酒蔵を取材した経験を持つ。

「カルチャー」ってなぁに？

こんにちは。日本酒スタートアップ Clear 人事の古川です。 企業説明などで「カルチャーを大事にしている」と聞くことがあるかと思いますが、カルチャーって何だろうと思いませんか？カルチャー＝Culture＝文化、、、用語としては理解できるものの、それが示すものがふわっとしていると感じる人もいるのではと思います。そこで今回は、カルチャーについて書こうと思います。 なお、カルチャーや本文に登場するビジョン、ミッションの説明など、言葉の定義は会社によってさまざまです。今回はCl

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    • ルールなき自由と、ルールの上のさらなる自由＜フレックスタイム制の導入＞

      こんにちは。日本酒スタートアップ Clear 人事の古川です。 Clearは現在、正社員23名のスタートアップですが（2022年4月1日時点）、3月よりフレックスタイム制を導入しました。今回は、このフレックスタイム制導入をきっかけにスタートアップにおけるルールと自由について考えたことをお話します。 ルールなき自由時代フレックスタイム制導入前のClearでは、就業時間を10:00-19:00と定め、「基本的にこの時間はみんなが業務をしている時間」として働いていました。（形態

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      • 日本酒スタートアップClearで、事業側ではなく「人事専任」を選んだ理由

        はじめまして。日本酒に特化した事業を行うスタートアップ株式会社Clearにて、2022年1月より人事専任となった古川です。 Clearには2016年12月から参画しており、英語版メディアのディレクションや、広報、グローバルチームの立ち上げなど、（Clearに参画する前も含め）ずっと事業側に携わり、コーポレート領域は未経験でした。そんな中、社内に誰も経験者がいない中で必要に迫られ、少しずつ業務領域を増やしていった採用／人事に本気で挑むことになった背景を、自己紹介に代えてお伝え

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      「カルチャー」ってなぁに？

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      • ルールなき自由と、ルールの上のさらなる自由＜フレックスタイム制の導入＞

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      • 日本酒スタートアップClearで、事業側ではなく「人事専任」を選んだ理由

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