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熱血ブランディング日記

B2B専門ブランディングファームの株式会社レンズアソシエイツ代表取締役兼クリエイティブディレクター。 「4つの質問でピントを合わせる」の出版を機に、note始めました。日々のクラ… もっと読む
視点や視座が変わると働き方が変わり、人生が変わる。 今まで、散歩のついでに富士山に登った人はいませ… もっと詳しく
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記事一覧

人のものは、誰のもの。

ジャイアンは、悪いやつでは、ありません。 おはようございます。「いま、すぐ、やる。」の ク…

500
矢野まさつぐ
22時間前
1

人生のチャンスの掴み方。

見つけたよ。チャンスの正体、そこにある。 おはようございます。「いま、すぐ、やる。」の ク…

500
4

正しいバトンの渡し方。

コレじゃない。欲しかったのは、コレじゃない。 おはようございます。「いま、すぐ、やる。」…

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矢野まさつぐ
2週間前
5

優秀な人間が負ける理由。

意外にも、勝つのは残念、弱い人。 おはようございます。「いま、すぐ、やる。」の クリエイテ…

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矢野まさつぐ
3週間前
2

あえて安住の地を捨てる戦略。

安定を、求めるほどに、不安定。 おはようございます。「いま、すぐ、やる。」の クリエイティ…

500
矢野まさつぐ
4週間前
4

コスパ、タイパの観点から見たチャレンジとは。

その場所に、立ち止まるのは、逆に危険。 おはようございます。「いま、すぐ、やる。」の クリ…

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矢野まさつぐ
1か月前
3

ブラックでも、ホワイトでもなく。

モーレツが、ホワイト企業を、打ち負かす。 おはようございます。「いま、すぐ、やる。」の クリエイティブディレクター矢野まさつぐです。 「ハードワークで勝つまでやる。ワークライフバランスなんて言ってると戦いに負ける」 と言ったのは、ボクではなく、なんとニデックの永守代表です。 先日、日経新聞に「ホワイト企業で勝てますか」というチャレンジングなタイトルの記事が載っていました。 これは、日経新聞が国内最大級の口コミサイトの社員の投稿を、AIで数値化し分析した結果を元に書いた記

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500

令和のクリティカルシンキングとは。

あの人は、いつもいちいち、批判的。 おはようございます。クリエイティブディレクターの矢野…

500
矢野まさつぐ
1か月前
5

自己効力感と、自己肯定感と。

採用は、セルフ・エフィカシー、高めでね。 おはようございます。クリエイティブディレクター…

500
矢野まさつぐ
1か月前
6

時代は、個からCoへ。

一人より、チームの方が、楽しいよ。 おはようございます。クリエイティブディレクターの矢野…

500
矢野まさつぐ
2か月前
6

職場訪問に来た中学生に学んだこと。

働くは、人のために、動くこと。 おはようございます。クリエイティブディレクターの矢野まさ…

500
矢野まさつぐ
2か月前
5

頑張る人の、自分の時間の作り方。

一日は、24時間も、あるんだよ。 おはようございます。クリエイティブディレクターの矢野まさ…

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矢野まさつぐ
2か月前
2

ついに完結!「強み」の見つけ方。

ねぇみんな、私の強み、どこにある? おはようございます。クリエイティブディレクターの矢野…

500
矢野まさつぐ
2か月前
3

フィードバックの極意。

問題は、会議室では、起きてない! おはようございます。クリエイティブディレクターの矢野まさつぐです。 あと数日で、2023年も終わりですね。皆さん、今年はどんな1年でしたか。 ボクは充実した1年でありつつ、今後の課題もたくさん見つかりましたので、2024年は、丁寧に改善をしながら、大胆なチャレンジも同時にしていきます。 さて、今年最後のnote記事は、「ビジネスの現場のリアル」です。 ゴールデンサークル理論のおかげで「WHYから始める」が完全に知れ渡った今だからこそ皆さ

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