このセッションでは、プロジェクト管理だけでなく、ビジネスや日常生活で直面する様々な意思決定の場面で、選択肢の生成と評価のプロセスをどのように適用できるかを探ります。

意思決定は、ビジネスの世界に限らず、日常生活のあらゆる場面で必要とされる重要なプロセスです。

MECEを活用することで、選択肢の生成から評価、最終的な決定に至るまでのプロセスを、より明確で合理的なものに変えることが可能になります。

選択肢の生成においてMECEを用いる最初のステップは、問題や決定すべき事項を明確に定義することです。

この定義を基に、可能な選択肢を相互に排他的なカテゴリーに分けて考えることが重要になります。

さらにこのプロセスを通じて、重複する選択肢を避け、また見落としがちな選択肢も発見することができるでしょう。