このセッションでは、MECE思考法を使った意思決定プロセスの具体的な手法と、それがどのようにプロジェクトやビジネスの意思決定を改善するかに焦点を当てます。

意思決定は、ビジネスの成功において中核となるプロセスです。

効果的な意思決定は、明確な目標達成に向けた道筋を示し、リソースの適切な配分を可能にし、MECE思考法を活用することで、意思決定プロセスは格段に改善されます。

MECEに基づく選択肢の整理では、全ての可能性を網羅的に検討しつつ、重複する選択肢を排除します。

このアプローチにより、意思決定者は全ての選択肢を明確に把握し、それぞれの利点と欠点を正確に評価できるようになります。

実際のケーススタディを用いて、MECE思考法がどのように効果的な意思決定に寄与するかを見てみましょう。