変化の好きな人と嫌いな人がいます。

組織における争いごとの原因は
大概この「対立」ではないでしょうか。

変えたい人。
変えたくない人。

どちらが良いというものではなく
組織的にはバランスが必要でしょうね。

あとはタイミング次第です。
これこそがリーダーシップでしょう。

変えるべき時に変えないと
組織は時代の流れに埋没します。

変えてはいけない時に変えてしまうと
組織は混乱します。

シンプルに考えれば
変えるべき時にはスパッと変えて、
変えてはいけない時は
変えるべき時が来るまで待てばいいだけです。

難しいのは…

変えたい人は
いつも変えたいんですよね。

変えたくない人は
いつも変えたくないんですよね。

変えたい人は
変えてはいけない時にも変えたい。

変えたくない人は
変えるべき時でも変えたくない。

そりゃ対立するわ。

でも組織の発展を考えたら
個人の考えに左右されてはいけません。

リーダーは
時代や社会をよ～く見て、
変えるべき時には変えて
変えてはいけない時には変えないという
断固たる決意を持って取り組まねばなりません。

あなたは変えたい人ですか？
それとも変えたくない人ですか？

いずれにしても
あまり頑なな姿勢ですと
組織においてマイナスになりかねません。

自分のことなら
自分のポリシーを貫けばいいです。

でも組織のことなら
自分のポリシーよりも
組織の発展という観点が優先されますね。

その見極めができないと
自分の将来が発展しないのです…。

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