こんにちは、加藤宏一朗です。
最近勉強した、やる気と能力についてです。

僕は誕生日が11月16日なのですが、2chの創設者である西村ひろゆきさんも同じ誕生日なので、勝手に親近感でよく動画を見ています。

先日面白い動画があったので、組織作りで意味がありそうなので残しておきます。

https://m.youtube.com/watch?v=t1kWvCXQlzQ

４つのリーダー論

やる気のある無能が一番やばい。という話。

セグメントを4つに分けてみるという解説でした。

分け方は、
▪︎やる気のある・なし
▪︎能力ある・なし

ハンス・フォン・ゼークトさんというドイツの軍人が提唱した分類方法。
ドイツ軍が採用した、戦争における戦術で考えられたそうです。

▶︎やる気のなし、能力なし

前線に設置。
まずは前線で盾になる役。

▶︎やる気のある、能力高い

前線の軍曹。
前線で指揮をして自分も戦闘するタイプ。

▶︎やる気のない、能力高い

幹部、軍師。
前線に出るよりも、全体の局面を考える方が良い。

▶︎やる気のある、能力なし

大問題
一番厄介で扱いにくい。
組織には1人はいそうなので、要注意するのが大事。

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やる気や能力自体の評価軸がわかりませんが、たしかにと思う部分もあるので、念頭に入れていきます。

評価軸が難しいので、沢山の人とあって自分の目を養っていきます。