ハウスマート

コーポレートミッション、ビジョンの整理フレームワーク

株式会社Housmart(以下ハウスマート)でデザインリードを担当している稲井と申します。中古マンション購入アプリ「カウル」と、不動産営業効率化システム「プロポクラウド」のUI/UXデザインチームを率いています。

本記事では、コーポレートミッション、ビジョンの整理方法について共有をさせていただきます。

スタートアップ企業でアーリーステージからミドルステージへのステップアップを考えている経営陣の

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スタートアップ1人目の専任デザイナーとしてやったこと【前編】

バンド活動に導かれて入ったインターフェースの世界

もともとデザインはほとんど独学で学んだんです。大学を卒業してからはバンド活動に力を入れていました。

そのホームページを作ろうということで、ウェブに触れたのが最初のきっかけです。自分で書いたコードが画面として出来上がっていくのが面白かったんですよね。

本心としてはバンドをやっていきたかったのですが、インディーズバンドというもの自体は仕事と並行し

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メンバーが活き活き働ける、自律した組織の作り方とは?1on1を活用したエンジニアリングマネージャーの極意に迫る。

組織開発担当の池田瑛香が、株式会社Housmart(以下、ハウスマート)社員の仕事術に切り込んでいくインタビュー連載『Howsmart jobs! 』

第5回は、「この話取り上げてもらいたいです!」と自ら企画を持ち込んでくださった取締役CTO、高松さんがご登場。第4回でも触れられていた、1週間まるまるプロダクトグループ全員がそれぞれの研究に取り組んだ「ラボウィーク」について語っていただきます!

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今さら聞けない!絶対に押さえておきたいユーザーインタビューのいろは。

こんにちは、不動産テックのHousmartでデザインを担当している髙野です。

最近、インタビューのスキルや知識をアップデートする必要があるなーと感じることが多く、初心に戻って ” インタビュー ” の基本(初歩)をふりかえりながらまとめてみました。

インタビューってなんで必要なの?

イノベーションに重要なことは、3つの要因が重なるところ。その中にある人間的要因に  ” 最大のイノベーション

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社員みんながSQLを使えるようになるまで

株式会社Housmart(以下、ハウスマート)の日常をお伝えする「Photo Calendar」第1回。不定期更新でお届けします。

私たちハウスマートでは、全社員がSQL(※)を使いこなし、もっとデータドリブンな事業運営を行うべく、「Data Workshop」という研修を行なっています。

なぜ社員全員なのか?

例えば不動産仲介のセールスを例にすると、お客様が不動産提案アプリメディア「カウル

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デザイナーの仕事はデザインするだけじゃない。チームを盛り上げる姉御デザイナーの哲学

組織開発担当の池田瑛香が、株式会社Housmart(以下、ハウスマート)社員の仕事術に切り込んでいくインタビュー連載『Howsmart jobs! 』

第4回は、スピーディーかつ正確な仕事ぶりで社員からの信頼が厚いデザイナー、鈴鹿さんが登場。頼りになる姉御肌な彼女の仕事術、必見です!

【鈴鹿 順子(すずか・じゅんこ)】
紙媒体からウェブまで幅広くデザイン経験を積み、現在はハウスマートのプロダク

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ビジネス視点を持つエンジニアが、レオナルド・ダ・ヴィンチと星野源を目指す理由【宮永・後編】

前のめりになるだけでなく、後ろも振り返る

ハウスマートに入ったのは、BtoCのサービス「カウル」をリリースするタイミングでした。

以前から手伝っていたのでやることはそれほど変わらず、プロジェクトチームをマネジメントしつつ、自分でコーディングするところまですべて関わっていきました。
楽天にいたエンジニア3人が一緒にジョインしてくれたので、スムーズに移行できたと思います。

ファーストローンチの段

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7月8日(月)開催「不動産テックを使い倒せ!今時の不動産テックとのつきあい方」セミナーレポート

7月8日(月)に株式会社Housmart(以下:ハウスマート)と株式会社MFS様(以下:MFS)、株式会社コラビット様(以下:コラビット)の3社共催で「不動産テックを使い倒せ!今時の不動産テックとのつきあい方」というセミナーを開催しました。
定員と同数の約30名のご参加をいただき、不動産テックへの関心の高さが伺える結果となりました。

本レポート記事では、各登壇者が発表した内容をお伝えします。

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常に挑戦、常に変化。入社後3ヶ月で次々結果を出すマーケターの仕事術

組織開発担当の池田瑛香が、株式会社Housmart(以下、ハウスマート)社員の仕事術に切り込んでいくインタビュー連載『Howsmart jobs! 』

第3回は、今年3月に入社後3ヶ月で様々な施策を企画し、結果を出しているマーケティング担当、近澤さんが登場。彼が次々に新しい取り組みを生み出せるのはなぜか、その秘訣に迫りました!

【近澤 佑斗(ちかざわ・ゆうと)】
新卒でビズリーチに入社し、マー

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理念浸透の次なる一手!社員が事業を自分ごと化する手法を大公開!

株式会社ハウスマート(以下、ハウスマート)人事の細川瑛司と太刀川遥香です。

事業成長のために「経営理念(※)の浸透だ!」「組織づくりだ!」「マネージャー陣のマネジメント力強化だ!」と日々悩みながら取り組んでいる企業が多いのではないかと思います。ハウスマートも同じです(笑)
(※)ここで経営理念とは、MISSION・VISION・VALUEの総称と定義します。

事業成長のためには、いろいろな取り

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