採用PR

採用広報インターンと走り続け、幸せなチームを共創した9カ月のふりかえり

「採用広報を強化したいから、人を増やしていただけませんか?」
そう上長に伝えたのは2018年7月だったかな。

その翌月の8月から、インターン学生たけぶちと採用広報チームをつくって走ってきた。かんたんにYWT(やったこと、わかったこと、つぎやること)で振り返ってみる。

YWTについては、下記の記事などをご参照ください。

採用広報全体についてはまた別途noteにしたいので今回は、今回は「インター

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企業と学生の間で新卒採用を考え直す

今僕が働いている会社で、僕を含め研修中の19新卒入社メンバー(6人)に21卒むけインターンシップの募集から選考までがプロジェクトとして任された。(結構責任重い&超自由に企画して良いとのこと)

日本の企業にとって超重要な新卒採用。しかしその正解はまだ明らかにされておらず、課題は山積している。

企業と学生の関係性はもっとリアルで、インディビジュアルで、相互的に対等な関係だと思う。そんな気持ちを持ち

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【『採用模試』とは】採用ランクS~E、X、判定不能企業の「採用思想」をざっくりまとめました

こんにちは。
採用情報の赤ペン先生の佐野創太(@atsuhiko_kamiya)です。
トップ画像がやたら荒い気が・・・(笑)。

Forbes JAPANから「Forbes CAREER」がローンチされました。
(編集長・後藤さん(@ryosuke8)
>隠れた名企業やチームと出会う──「Forbes CAREER」ローンチのお知らせ

採用にブランディングの考え方が
本格的に入ってくるきっかけ

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ありがとうございます。ページをお持ちでしたら見たいので送ってください!
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「フレームワークの項目の意味が分からない」。確かに言ってなかった、ごめんなさい。

こんにちは、採用ブランディングプランナーの山口達也(@yhkyamaguchi)です。

先日の2/18開催「独自採用ができるプロセスの秘密と極意」のイベントで使用した採用ブランディングのフレームワーク(バレンタインデーにつくった)をツイートしたところ、思った以上に反響をいただけて大変嬉しかったです。

さて、このイベントで使ったこのフレームワークですが、

「Funcitionって何?」「コンセ

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【スプレッドシート付き】採用ブランディングで考えるべき12のステップ

トラックレコードの野崎です。

下のツイートを以前出したら、ちょっと反応いただけたので、この「憧れ」をつくるための段取りを言語化してみました。
これまでのDeNAやMERYの時にブランディングをしていた時の知見を基にしたフレームワークになってます。

記入項目、記入例を記した作業用のスプレッドシートを有料でお渡しします。詳細は最下部に記載しております。

全部で12ステップあるけど、これで大体でき

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「コミュニティ採用」が採用ブランディングの先の概念。

こんにちは、採用ブランディングプランナーの山口達也です。

「なんでもTOKIOに繋げると何を言っても面白くなるから山口さんはずるい」と言われてからというもの、noteのイントロでボケられなくなってしまいました。めげません。

さて、今回は「コミュニティ採用」についてです。

「何それ?」と思われる方もいるかと思われますが、その感覚は大正解です。

それはそうで、僕が作った言葉なので絶対に聞いたこ

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バズワードに踊らされるな。採用PRって結局何?

土足で踏み鳴らすなって思う。PR屋さんだからこそ、PRという言葉に土足で踏み込んだら許せない。本来の言葉の意味を理解せずに、その言葉に群がる人たちが。

2018年12月5日(水)20時~下北沢にある本屋B&Bで開催された「『採用〇〇! イエーイ!』ってダサくない? 人事はどこまで『言葉』を消費するのか」に参加してきました。登壇者は、西村創一朗さん(株式会社HARES CEO複業研究家)、菅原弘暁

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採用周りの仕事を外注する時に気を付けてほしい3つのこと

こんにちは。働き方と好きを中心に発信している、於ありさです。

最初に言います。予想以上に長くなってしまったので、サポートしてくれたら泣いて喜びます!!!!!!!!!

2社での就業経験がある私ですが、どうしても今の日本の働き方の"普通"に自分を合わせることができず、「自分に合う働き方はなんなのか」と探し求めてフリーランスになりました。

そんな経験もあって、働き方にまつわるコラム執筆や企業を紹介

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これからの採用人事に求められるものは何か

こんにちは、こんばんは。ナイル株式会社で採用や広報やっている渡邉です。

新卒として今の会社に入社し、5年間Webマーケのコンサルとして300くらいのプロジェクトに関わったり、30名弱のチームマネジメントを経験し、今年の5月から本格的に人事の仕事をはじめました。

異動してはや半年、採用や広報、組織づくりの仕事をしたり、外部で色んな会社の人事の先輩方と話すなかで、人事に求められる力とは何なのか

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面談承諾42.1%のわけは国内屈指のCSを誇る組織文化と偶然のエスノグラフィー調査【第4回デザイナードラフト採用担当レポ】

こんにちは!オズビジョンの悩み多きデザイナーHR/採用広報のまさよふ(@masayofff)です。

今回は、第4回デザイナードラフトで、「なんでそんな面談できてるの?」って声を社内外からちらほらいただいたので、「デザイナー採用に悩んでいる採用担当者」「デザイナーの採用に関わる現場の方々」向けに、noteにまとめてみようと思いました。6章6,000文字くらい書いたので、お時間あるときにどうぞ。

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