【3〜5%程度しかいないイノベーター人材をどのように発掘するか】 -失敗しても、市場や顧客からの貴重なFBと捉え、チャンスに変えられる -初期の仮説やアイデアにこだわりすぎず、ピボットができる -社外へ活動の範囲を広げている イノベーター人材を抜擢できるかが企業の未来に関わる
