石倉秀明@キャスター

場所、時間、雇用形態、社内外などのあらゆる境界があいまいな新しい組織である「ボーダレス組織」を提唱。キャスター取締役COO兼働き方ファーム代表取締役 #bosyu 運営。noteでは採用 | 働き方 | 組織論 | 仕事術などを書いていきます。

これからの採用トレンドは何ですか?という質問について思うこと

なかなか梅雨があけませんね。
私は偏頭痛持ちなのでこの季節は頭痛が毎日のようにあり、好きじゃないですね。
早く夏になってほしい。。

先週のことですが、2件HR系メディアの取材がありましてどちらも共通した質問で
「これからの採用トレンドは何がありますか?」
「これからの採用は何が大事になると思いますか?」

といった質問があります。
この質問自体が悪いわけではないのですが、このように採用やHR系メ

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男性の働き方が変わらないといけない

こんばんわ。
700名以上の従業員がフルリモートワーク、雇用形態やフルタイムかどうかの選択自由、副業自由など、働き方に特徴がある会社を経営して約4年が経ちます。
この会社をやることでわかってきたのは「男性の働き方が変わらないと、社会の働き方なんて変わらない」こと。

結論は特にないのですが、つらつらと考えていることを書いていきたいと思います。

自分ごとではない働き方の変化

多くの男性にとって

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この社会には仕事がまだまだ足らない

本日2019/7/1にキャスターの子会社として株式会社bosyuを設立し、代表取締役に就任しました。

引き続き、親会社であるキャスターの取締役やグループとなる働き方ファームの代表は兼務しますが、気持ちとしてはbosyuとともに再度起業したのと同じくらいの気持ちでDay1を迎えています。
もう一回スタートアップやるぞというお気持ち。

bosyuは「SNSを使ったカンタン募集サービス」として201

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Wantedlyのプラン変更の狙いを考えてみた

人事、採用担当のみなさんの多くが使っているであろうWantedly。7/1からの新料金プランが発表されたことでTwitterでも多くの意見が出てますね。

採用やHRに関わる者として、今回の料金改定の意図や狙いを考えてみたいと思います。(中の人に全く話を聞いてないので私の推測の域を超えません。ご了承くださいw)

まず、本日発表された新料金プランがこちら。

概要をまとめると
- 管理画面3名まで

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年収の決まり方を考えたら、3つの要素で決まりそうと思った話

こんばんわ。
この時期は転職市場が盛り上がったり新卒採用が本格化したりするので人材業界の広告出稿なども多くなります。

「あなたの年収査定します」
「あなたの市場価値は本当は◯◯です」
のような謳い文句があると、ついつい自分の年収って妥当なのかな?と聞いてみたくなりますよね。(今はさすがにないですが、若手の頃は気になりましたね)

ただ残念ですが、
年収は偏差値のように平均点がありそこからの差分で

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働き方を柔軟にしたい会社が最初にやるべき3つのこと

こんにちは。梅雨入りして毎日ジメジメするし、リモートワークでよかったなぁと感じる毎日を過ごしています、石倉です。

ご存知の方もいるかもしれませんが、私が取締役をやっている株式会社キャスター/株式会社働き方ファームどちらも全従業員がリモートワークで働いています。総勢で700名以上。(だいたい半分がフルタイムの社員、半分がアルバイトや業務委託です)

他にも

・ホラクラシー型組織
・副業自由
・雇

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