2023年9月23日（土）読了

VUCA（不確実性）の時代において、ビジネスパーソンに求められることは従来からの手法だけではなく、「目的」を起因として考えること。
「目的」→「目標」→「手段」のピラミッド構造を本質的に理解しないと、間違ったアクションをしてしまう。
「目的」を起因とした思考のフレームワークをもとにして、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を学ぶ。

久しぶりにいわゆるビジネス書を読んでみようと思い、こちらの本を選択。
筆者の言いたいことは、最近自分でも考えていたこと。
（自分としては、うまく言語化できてないけど。。。）
私自身の仕事で、組織としてのあり方を考えるときに、この組織の存在目的を考えています。
その中で、自分の役割を見極め、やるべきことをやっていこうとしています。

そういうことを上長とも話をする機会があるのですが、まぁなんとも話が合わない。。。
自分の方が優れているとも思ってはいないのですが、もう少し考えてもらいたいなと思ってしまう。。。

なんというか、もう少し夢も見てほしいんだけどなぁって思う。。。
上長が夢見たら、私たちも私たちなりの夢を見ますよ。
それを実現しようと考えて、しっかり働くのに。。。