人材価値を高めるには、社員の自立性の向上が欠かせない、だから仕事の選択を可能にすることが有効に働く。
そのような外的要因で自立性が高まる社員がいる。

でも、自立性も主体性も基礎がなければ安定感に欠ける。でも基礎は、外的要因では得られない。

その辺の深い部分は、個人に任せる。
その辺の深い部分から、組織で向き合う。

Which seems leading to stable development?

重そうに見える内なる扉を開ける組織は、先の先を見ている、そう感じます。


↓基礎から築くが基本
https://kizuna-global.com/employee-happiness/


日本企業は人的資本の質向上に創意を：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO60953230Q2A520C2EA1000