人間の考えや気持ちを第三者に伝える行動を「自己開示」といいます。
怒りや不満といったネガティブな感情を自分の中に抑え込もうとするのは、それだけでも大変なストレスになります。

またときには嬉しいことや楽しいこともある意味ストレスの原因となるため、ストレスがまったくない生活はあり得ません。

心理学用語にカタルシスというものがあります。 不安や不満、愚痴やマイナスな感情などを口に出して吐き出す事で心が安心感を得られる現象のことです。

人との信頼関係を築く際にも感情を表に出すという自己開示が、信頼関係の構築に資する場合もあるのです。

表面的な一般意見を提示する人より、内面的な本音を開示する人のほうが親しみやすい、信頼しやすい、という気持ちに覚えはないでしょうか。

どれだけ有効な心理テクニックを用いても、信頼関係の築けていない相手には悩みや不安を打ち明けられないのです。

また、心の健康を保つためには「適度な運動」「バランスの取れた栄養と食生活」そして「心身の疲労回復と充実した人生を目指す休養・睡眠」が必要です。

では、簡単なチェックです。
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☑︎ 職場・学校に苦手な上司・友人がいる

☑︎ 会社・学校でこれから働き・学び続けるのが不安。

☑︎ 苦手な後輩がいる。
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まだまだ、原因は果てしなくあります。

私達が抱えている多くの悩みは実は「潜在意識」という部分が密接に関わっています。自分で意識している顕在意識とは違い、気づくことが出来ない部分で人間関係の問題が生じている場合、自分ひとりで改善することが出来ないのが大きな特徴です。
そのように見えない「悪習慣」を潜在意識ごとプラスのマインドに書き換えるのが「至高の人間関係」です。

 あなたは「人が集まる人」と聞いてどんな人をイメージしますか？

イケメンやお金持ち、並外れたセンスや才能がある人を想像するかもしれません。たしかに、何かの面で突出している人は魅力的ですね。

では、特に優れた何かを持っているわけでもない人はどうでしょうか？

普通の人のところには、人は集まらないのでしょうか？

決してそんなことはありません。

目立つタイプではないのに、自然と周りから好かれる人は大勢います。話していると楽しい、気持ちが明るくなる、勇気づけられる、癒される、そんな人です。たとえるなら、パワースポットのような存在です。

彼らは一体どんなことをしているのでしょうか。どうして人が集まるのでしょうか？

そして上司・先輩にとって、部下・後輩は大切な存在です。そんな彼らに「最良の指導」をしたいと願うのは当然のことです。

常日頃から、彼らを観察し、どうすればやる気や成長を促せるかと、試行錯誤されていることと思います。

しかしながら、精一杯目をかけているのに、「部下がなかなか育たない」「指示どおりに動かない」「やる気を感じない」「同じミスばかりを繰り返す」などして上手くいかず、悩まれている上司の方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、部下をタイプ別にわけて、それぞれの指導のポイントをお届け致します。

部下や後輩の上手な育て方！タイプ別にみる指導のポイントについて

上司や先輩にとって、部下、後輩は大切な存在です。そんな彼らと「至高の人間関係」を願うのは当然のことです。
常日頃から、彼らを観察し、どうすればやる気や成長を促せるかと、試行錯誤されていることと思います。しかしながら、精一杯目をかけているのに、「部下がなかなか育たない」「指示どおりに動かない」「やる気を感じない」「同じミスばかりを繰り返す」など、上手くいかず悩まれている上司・先輩の方も多いのではないでしょうか。
そこで、部下・後輩をタイプ別にわけて、それぞれに合った必須な指導のポイントをお届けしていきます。

では、本編でお逢いしましょう。