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誰でもシスエン

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誰でもシスエンの記事をまとめました。
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土屋浩幸
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誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク② 何処を攻めるか？

誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク② 何処を攻めるか？

ようやく、戻ってきました。
お待たせしました。さあ始めましょう。

これまで、自身の売りとなるシーズ(強み)
を探索してきました。

ただし、ここまではネタ探しの段階でした。

ここからは、見つけたネタを元に、
どこで戦っていくか、戦える市場は何処かの
見極めをしていきます。

すでに市場を定めている方も多いと思いますが、
改めて考えてみませんか？

ここで活用する手法は、
3C分析、PEST、S

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土屋浩幸

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誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク①工夫

誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク①工夫

前回は、コンセプトメイクのために、
「系統図で自分の強み、シーズを書き出す」
について、事例を紹介しました。

事例を見ると、
なんとなく書けそうだけど、
これでいいのかわからない、抜け漏れあるかも？
という方も多いかもと思います。

今日は、
そうした疑問にお答えします。

困りごと①
抜け漏れがあるかもしれない！

<工夫>
a)作業手順に合わせて書いてみる
事例は作業順に並べてあります。
そ

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土屋浩幸

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誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク①事例

誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク①事例

前回に引き続き、
コンセプトメイクについて考えていきます。

系統図(ツリー)を用いた
シーズ、自身の強みの棚卸しを紹介しました。

目的)ー(手段1)
　　　L(手段2)
　　　L(手段3)

実際に考えてみましたか？
うーん🧐という方、
出来た！という方、様々かと思います。

今日はひとつの事例を紹介します。

事例A)私のケース
(目的)アイデア出しを支援する
ー(手段1)アイデア出しの準

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土屋浩幸

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誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク①(加筆)

誰でもシスエン。step1:コンセプトメイク①(加筆)

シスエンのプロセスを、
対象の製品が製品開発以外の方でも使えるように
記載してみます。
(ポイントを絞って、各ステップ2-3回)

前回の記事

今日は1つ目のステップです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
1.コンセプトメイク
あなたはどんな製品、サービスを提供しますか？
(シーズ、自身の強みの棚卸し)
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

提供できるもの、強みをシーズとも呼びます。

それらは、顧客の何ら

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土屋浩幸

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誰でもシスエン。step0

誰でもシスエン。step0

(タイトルを見直しました)
以下の記事に対して、
一つ違う視点で書いてみたいと思います。

経営者って誰でしょう？

製造業でもサービス業でも、
事業の大きさにも関わらず、
企業を経営（マネジメント）する役割を担う人
のことですね(Wiki参照)。

とすると、私もそうじゃん！
と思う方も多いかと思います。

では、あなたにもシステムズエンジニアリングが
適用できる？

出来ます！
しかし、以下書

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