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柳井工業を知る

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柳井工業のビジョンや考え方をまとめています。マガジン『柳井常務の考え方』と一緒に読んでいただくことで、より柳井工業が見えてくるかと思います。
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記事一覧

失敗の連続?さて、2022年の柳井工業を語ろうか。

明けましておめでとうございます(遅過ぎ)。 いきなりですが今回は、備忘録として「2022年の…

プラント業界では異例の「インターン制度」の導入。時代に左右されない技術を身に付け…

この度柳井工業では、”インターン”をはじめたいと思います。この記事では、インターン制度の…

プラント業界に合う人の特徴は?柳井工業と相性がいい人は、●●な人。

最近とてもありがたいことに、私のTwitterや柳井工業のnoteをきっかけに、採用面接を受けてい…

仕上工のはじまりを”ボルト磨き”にしている理由。柳井工業の未経験機械エンジニアが…

柳井工業はプラント企業の中でも”回転機”に強く、仕上工のプロとして自負しています。 柳井…

社員満足度アップ!リモートワークで「心地いい関係性」を取るためにプラント業界・柳…

こんにちは。柳井工業常務の柳井です。 柳井工業は全国各地で出張工事に出向いています。社員…

プラント業界でめずらしい「給与テーブル」の採用。柳井工業の判断基準をまるっと公開…

2020年、柳井工業はプラント業界で異例の「給与テーブル」を導入しました。実際にnoteでも何度…

コロナの影響により大きな打撃を受けたエッセンシャルワーカーへ。プラント業界を1つの選択肢にしてみませんか?【前編】

こんにちは。柳井工業常務の柳井です。 新型コロナウイルスの影響で、様々な業界・業種で大きな打撃を受けました。2021年1月に2度目の緊急事態宣言により、コロナの影響は収まるどころか、現在進行形でつづいています。 結論からお伝えすると、今回の記事では「柳井工業で大人の有給インターンシップをはじめてみませんか?」というご提案です。 この記事は前編・後編で分かれています。後編では「インターン制度を導入した理由」について深掘りしています。 日々忙殺されるエッセンシャルワーカー

柳井工業がインターンシップをはじめる理由━━「適性の早期発見」をしてみませんか?…

こんにちは。柳井工業常務の柳井です。 前回の記事では「大人の有給インターンシップのご提案…

プラント業界では前代未聞。柳井工業が「ES採用(在籍型出向)」を採用した背景を徹底…

先日、プレスリリースにて柳井工業が「ES(エキスパート・シェア)採用(※)」の導入が決まっ…

柳井工業のnoteにはじめて来た方へ。「まずは読んでほしい」イチオシ記事を厳選しまし…

柳井工業のnoteへようこそ。この記事では「中でも読んでほしいイチオシ記事」を厳選しました。…

プラント会社が、プラントに固執するとダメになる理由━━柳井工業は太陽光発電に挑戦…

前回のnoteでは、「私がTwitterをお休みしている理由」と「プラントに固執してはいけない理由…

柳井工業のビジョンを大胆に塗り替え━━主語を「プラント」から「関わる業界」へ

これまでの柳井工業は、「プラント業界を”より”良くする」というビジョンを掲げ、日々の課題…

拠点バラバラ、IT無縁のプラント会社でも、Notionで”知識の格差”を埋められた…!

Notionの人気が右肩上がりの、昨今。実は、プラント施工会社の柳井工業も愛用中です。 弊社の…

「従業員全員が社長」が理想。希望最大化思考は、柳井工業を大きくする

投資の世界では、希望最大化人間」と「失望最小化人間」の話があります。 「希望最大化人間こそ、求める人財そのものだ。」と、思ったんです。 今回は希望最大化と失望最小化の思考を軸にして、仕事に対する僕の理念を伝えられたらと思います。 一緒に働いている社員のみんな。 「ぶっちゃけ、もっとグイグイきてもいいんだよ。」って思ってるんですよ。(笑) 「希望最大化」と「失望最小化」の思考の違いとは じゃあ、希望最大化と失望最小化の思考って何?って話からさせてください。 かなり