VOL.100 ”リアル”なマネジメント論！ Part1

私にとって記念すべき100投稿目は「マネジメント」について書こうと思います。本件は1度では書ききれない内容なので、数回に分けてお届けしますので、皆様気長にお付き合いください。 仕事の悩みの約50％は人間関係が占めていると言われており、いわゆる中間管理職は部下、上司、役員、社長、そしてクライアント様など、本当に様々な人と関わるため、人に対するストレスが半端ないのが実情です。今回、綴った内容を読むことで、少しでも良いチームが作れて、評価されて、日々の仕事が楽しくなって頂けたら嬉

VOL.99 余計な遠慮は要らない

「いいんじゃないかな」「とりあえずこれで」仕事をしていたらよく聞くこのワード。でも大体、発言した人は見たこと、聞いたことに対して満足していない。指摘したら言い合いになる、具体的なアドバイスが思いつかない、また最初から考えることになる、といったマイナス要因が頭によぎるから、一先ず発した言葉にすぎない。でも中途半端な人間界による妥協は、ビジネスのクオリティーを上げてくれるのだろうか？私の答えは絶対に「NO」だ。摩擦を恐れていては絶対に成長できないと思う。 私の仕事はクリエイティ

これ結構ガチですが、試合で練習以上の結果が出ることはない。理由は本番は緊張感のある一発勝負だから。日頃の練習が最も大事。これだけやったから大丈夫ってとこまで持っていくべき。プレゼンも同じ。アホほど考え抜いたら負ける要素がない。この心理の時は１００%勝てる。これテストに出るでぇ〜。