年が明けましたね。
この機会に、会社も個人もどんな１年にしたいか、
考えてみるといいですね。

自社の5年後10年後はどうなっているか？
社長や部長、人事担当者等は語れるでしょうか？

中小企業だから先の事など全く判りません、
と言う社長もいらっしゃいます。
しかしながら、中小企業であるほど将来の夢が語れないと、
求人に応募してくれませんし、社員も不安で仕方ないですね。
優秀な人が来てくれたり、定着したりしてくれませんね。

例えば、結婚する相手の将来が見えないとか、
有望でない人と結婚できるでしょうか？

会社経営も同じではないでしょうか。
社長もそうですし、社長の家族もそうです。
社員も社員の家族も、将来成長していけるというイメージがなければ不安で仕方ないでしょう。

将来をイメージするのが社長の仕事であり、
社長を補佐する幹部の仕事ですね。

（人材定着指導士テキスト：第２章６項）