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新規事業を成功させるPMFの教科書

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著者:栗原 康太 爆発的に売れるようになるための方法論
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記事一覧

GTM(ゴートゥマーケット)とは?

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「GTM(ゴートゥマーケット)」を読みました。…

PMF(プロダクトマーケットフィット)とは?

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「PMF(プロダクトマーケットフィット)」を読…

SPF(ソリューションプロダクトフィット)とは?

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「SPF(ソリューションプロダクトフィット)」…

PSF(プロブレムソリューションフィット)とは?

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「PSF(プロブレムソリューションフィット)」…

CPF(カスタマープロブレムフィット)とは?

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「CPF(カスタマープロブレムフィット)」を読…

フィットジャーニーとは?

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「PMFを達成するまでの道のり」を読みました。…

新規事業がうまくいかない理由~スモール過ぎるスモールスタート~

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みました。 ●学んだこと新規事業がうまくいかない理由⑫: スモール過ぎるスモールスタート 新規事業の世界では、小さく始めて大きく育てることが推奨されていますが、「小さく始めれば良い」というわけでもないそうです。 スタートが小さすぎる場合に起きる弊害が2つあるといいます。 スモールスタート自体は推奨するものの、上記の弊害を起こさない程度に投資はしなくてはならないとまとめていました。 ●

新規事業がうまくいかない理由~「やってみないとわからない」という思考停止で進めて…

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みまし…

新規事業がうまくいかない理由~競争戦略を描かずに参入してしまう~

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みまし…

新規事業がうまくいかない理由~市場規模を確かめずに参入してしまう~

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みまし…

新規事業がうまくいかない理由~虚栄の指標を追ってしまう~

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みまし…

新規事業がうまくいかない理由~意思決定や打ち手の成功確率にこだわりすぎてしまう~

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みまし…

新規事業がうまくいかない理由~安易に組織の人数を増やしてしまう~

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みまし…

新規事業がうまくいかない理由〜見せかけのPMFに騙されてしまう〜

今日は、『新規事業を成功させるPMFの教科書』の「新規事業がうまくいかない理由」を読みました。 ●学んだこと 新規事業がうまくいかない理由⑤: 見せかけのPMFに騙されてしまう PMF前に中途半端にリードが取れたり、受注が取れたりしてしまうケースも注意が必要なのだそうです。 なぜかというと、創業者が人間的に魅力的な場合、その人間力で商品が売れてしまうからだといいます。 そのため、大手企業で強い営業網や顧客基盤を持つ会社や、スタートアップで社長や営業部長の営業力が強い