角 祥太郎(歯科医師)

（株）clapping hands 代表／東京歯科大学 大学院解剖学講座修了、歯学博士…

角 祥太郎(歯科医師)

（株）clapping hands 代表／東京歯科大学 大学院解剖学講座修了、歯学博士／ 大手医療法人社団の副理事長、総院長を務めた後、現在は診療の傍ら年137回のセミナーや企業顧問などを行う。著書『最強の歯科ミーティングバイブル 』（DD社／2020年刊）

Vol.6　 歯科クリニックの「特色」を出すために。大切なのは院長の「言語化力」

みなさん、お久しぶりです。歯科コンサルタント角 祥太郎のマネージャーを担当しております、高橋です。 前回のnoteでは、歯科医院内の「チーム力」を伸ばすために、重視すべき点をお聞きしましたが、今回は「歯科医院の独自性」について。 これまでの記事をお読みいただいている皆様なら、もうお分かりかもしれませんが、本記事で紹介する内容も、地に足のついた取組みとなっております。 特色を出すために、まず、すべきことーー 今回は、歯科医院の独自性を引き出す、とっておきの秘策を教えていた

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    • Vol.5 指示ではなく、シェアを。歯科クリニック経営において大切な「チーム力」を伸ばすために

      暑い日が続いていますね。みなさんこんにちは。歯科コンサルタント角 祥太郎のマネージャーを担当しております、高橋です。 前回のnoteは、ご覧いただけましたか？歯科クリニックを長く続けていくために必要不可欠な「集患」についてお届けしました。つい SNSなどを活用して劇的に集患力を伸ばしたいと夢を見てしまいがちですが、やはり目の前の患者さんに真摯に向き合うことこそが、「集患力」につながるのですね。 今回は、歯科クリニック経営において大切な「チーム論」について。院長の指針をどう

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      • Vol.4　「発信力」ではなく「対話」が大切。歯科経営に求められる集患力について

        みなさん、お久しぶりです。歯科コンサルタント角 祥太郎のマネージャーをしております、高橋です。 前回のnoteはご覧いただけましたか？歯科医院を経営する方にとっては、切ってもきれないマネジメントの話。「勉強になりました」「実践してみたよ！」という感想もお待ちしております。 さて、今回お届けするのは「集患」について。SNSでの露出が多い角ならではの面白い話が聞けるかと思いきや、とても地に足のついた超・実践的なお話でした！ご覧ください。 SNSをする前に、見直すべきことがあ

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        • vol.3 歯科業界が目指すべき未来と、そのために今できること

          みなさん、お久しぶりです。歯科コンサルタント角 祥太朗のマネージャーを担当しております、高橋です。 前回は、角が歯科コンサルタントとして事業を開始した当時の出来事を振り返りながら、歯科業界特有の体質や現場（歯科クリニック）の葛藤について、お話していただきました。 3回目となる今回は、実際にコンサル指導を行うときに、角がどのように歯科医院の全容を捉えてサポートしているのか、具体的な方法についてお聞きしましたよ。 歯科医師はビジネスが苦手！？ーー 前回は、世の中的に健康意識

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        Vol.6　 歯科クリニックの「特色」を出すために。大切なのは院長の「言語化力」

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          vol.2 多くの歯科医院が抱える葛藤と打開策について

          みなさん、お久しぶりです。歯科コンサルタント角 祥太郎のマネージャーを担当しております高橋です。 前回は、角が歯科医師としてのキャリアをスタートし、歯科コンサルタントとして「独立するまでの経緯を中心にお伝えしました。なんでもヒョイヒョイとこなす器用な方だと思っていましたが、素顔の角は、数多くの悩みや失敗、挫折を経験したひとりの人間でした。 第２回となる今回は、独立後に合計240回以上も行ってきた講演活動について、さらには今、多くの歯科クリニックが抱える課題や葛藤について語

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          vol.1 治療以外にも全力の歯科医。だからこそ、見えた景色

          はじめまして。歯科コンサルタント 角祥太郎（かど しょうたろう）のマネージャーを担当している高橋と申します。いきなりですがみなさんは、「歯科コンサルタント」と聞いてピンときますでしょうか？ 「どんな仕事なの？」「歯医者とは違うの？」「そもそも角さんって何者なの」。私、角のマネージャーについて約半年なのですが、会う人、会う人にそんなことを聞かれます。もちろん毎回ご説明するのですが、みなさんに角をより広く、深く知ってもらうために、今回、noteをスタートしてみることにしました。

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          vol.1 治療以外にも全力の歯科医。だからこそ、見えた景色

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