ビジネスには、「利益」も「ブランド」も「奇跡」も必要だ。

そこで、以下をバランスよく、3つを同時に
行うことが大事です。

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⚫︎儲かること
⚫︎儲かるかもしれないこと
⚫︎儲からないこと
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このことで、
お互いの相乗効果で、
全体的にパフォーマンスが
上がっていく。
この3つのバランスが大事。

3つを同時にバランスよく行ってくいく。
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⚫︎儲かること（売上・利益）追求
　→全体3つの全ての利益を生み出し、売上や利益が経費と「ブランド」を作る。

⚫︎儲かるかもしれないこと
　→将来の売上・利益を生み出す。（未来の売上・未来の夢達成）

⚫︎儲からないこと
　→人材獲得・パートナー・業界の自社の位置アップなど・評判、奇跡を生み出す。「ブランド」も作りだす。
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＜具体的方法＞
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⚫︎儲かること
　→売上・利益を出し：それを公開する。右肩上がりが大事。

⚫︎儲かるかもしれないこと
　→いろんな種まきをする。ニュースリリースを打つする。

⚫︎儲からないこと
　→同業者セミナー・学生セミナー・クライアント向けセミナーなどを無料で行う。
　→行うことを、告知する。クライアントにも送る
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＜ペンシルアカデミー経営12講座経営＞

【規模別「未来経営塾」】
01 経営戦略　　　：未来経営／経営の技術とノウハウを学ぶ
02 経理財務戦略　：苦手な経理財務を最大の武器と盾にする
03 プロダクト戦略：商品やサービスを見直し売れるモノ創り出す
04 マーケティング：会社と商品の魅力を伝え利益を生み出す
05 売上アップ戦略：売上ではなく利益。利益が継続し続ける戦略
06 セールス戦略　：販売戦略や営業術でトップ営業マンを創る
07 組織戦略　　　：未来組織。会社を高成長させる夢の組織戦略
08 人事戦略　　　：企業力とは人材。出来る人を雇い成長させる
09 マネジメント　：経営管理。経営の過去・現在・未来を担う
10 業務改善戦略　：画期的な業務改善により利益と給料を増やす
11 WEB戦略　　 ：ITを活用したWEBセールスとIT経営
12 グローバル戦略：地域No.1を目指すな。売上50倍を目指せ
13 おまけ出口戦略：会社の最終。企業が継続し、個人も投資家になる

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