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マネジメント関連のnoteまとめ

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notこうするべき! こういう考え方もあるのか~、やってみようかな~…といった感じでキャッチしておきたい情報をまとめています。
運営しているクリエイター

#デザイナー

マネジメントをして考えた、「会社にも自分にもいい」個人目標の設定ステップ

デザイナーの松下です。note株式会社で働いています。 私ふくむ会社員の多くは「期初に個人目…

松下ゆき
3か月前
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チームワークが個人をより「プロ」にする?「プロのデザイナー」の才能をより高めるに…

はじめまして。デザイン×エンジニアリング×ディレクションをベースに「新しい価値観」を創造…

デザイナー相談箱に寄せられたヤングデザイナーの声。

こんにちは、MIXIデザイン本部本部長の横山です。 今日はSlackのデザイナー相談箱に寄せられた…

MIXI DESIGN
1年前
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ドラッカー風エクササイズで期待をすり合わせたら、チームにいい変化があった【効果的…

こんにちは!ミニモのデザイナーのこなすです🍆 今回は、ミニモのデザインチームで実施したチ…

こなす
2年前
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評価制度の透明度と納得感

はじめまして、おくだです。FORCASのUIデザインを担当しています。 インターネットはこわいと…

デザイナーの強みを引き出す|とんがりポイントどこですか診断

デザイナーの仕事と言っても、一言では説明できないくらい幅広く、スキルも様々ですよね。 例…

チームのリーダーをやっていた時の 1on1 テンプレとかやり方とか

こんにちは。こにたんです。 前職で短期間ではあるのですが、デザインチームのリーダーをやっていました。その時つくった1on1事前記入&議事録テンプレが割と使いやすかったので公開、ついでになんでその形になったのかを紹介しようと思います。 リーダーをやることになって思ったこと社会人3年目も終わりに、諸々の事情でデザインチームのリーダーをやることになりました。 所属していた会社が 1on1 盛んなカルチャーだったことと 当時私はマネジメント経験もなかったので、チームメンバーとの

インハウスの僕らは何をデザインするのか

事業会社のデザイナーコミュニティ"InHouseDesigners"のアドベントカレンダー2019の24日目の記…

デザイナーの人事評価制度について自社セミナーで語ってみた話

どうも、2ヶ月ぶりです。 あしたのチーム デザイン事業部 部長 鈴木雄大です。 今回は、8/9に…

デザイナーを伸ばす過程で大切にしたこと

1年目のデザイナーに教えたほうがいいことや、デザイナーを育てるとはどういうことなのか。 …

Nobuo Suzuki
6年前
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チームでのものづくりで大事にしたい7つの心構え

最近の仕事での学びや思っていることをまとめて、大事にしたい姿勢みたいなことを書き記すこと…

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組織としての「価値観」をシェアすること

友人と出かけた際に、ひと休みのために入ったカフェでチームビルディングの話が白熱してだいぶ…

「ドラッカー風エクササイズ」でチームメンバーからの期待を知る

こんにちは、ひのふです。 株式会社ミクシィでUI/UXデザイナーとして働いています。 自分のデ…

ひのふ
6年前
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