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事業承継・新規事業と既存事業の情報共有【有馬芳香堂×組織デザイン】

 2023/6/30のデザイン経営セミナーにご登壇いただく2023年度参加企業特集第1段は有馬芳香堂さんです。

2023年3月、最終報告会でのプレゼンの様子

 同社は、ナッツ、ドライフルーツ、豆菓子の製造・卸を行っていますが、「長年トップダウン経営が行われてきたこと」「役割や権限が明確になっていないこと」「社内の共通目標が設定されていないこと」が課題となっていました。

 そこでまずは商品企画チームに絞って課題解決に着手することにし、商品が出来上がるまでの過程で感じている困りごとについてヒアリングを実施し、その中で重要度、緊急度の高いテーマから取り組んでいくことにしました。「業務フローが明確でない」などの様々な問題点が明らかになったことをふまえ、すべてのメンバーが全体像を把握でき、責任を持って行動できるよう、商品が出来上がるまでのタスク洗い出し、それぞれについてだれが何をすべきか権限の明確化を行いました。また、タスクを業務フローへ落とし込むとともに、商品仕様書についても情報を漏れなく書き込めるようリニューアルを行いました。

 これらの改善をふまえ、今後の商品リニューアル、新商品製造の際にPDCAで運用フローを回し、成功体験を積み重ねた後に、全社的に取り組みを広げ、「社長から任せられる組織になる」ことを目指しています

2020年の神戸新聞での記事。新しいとりくみにも積極的な同社。

 当日は事業開発部 商品企画課 課長代理の高山早苗さんと、製造部門の計画課リーダーの景山智樹さんにお越しいただき、2022年度参加当時の体験談や現在の状況などお話いただきます。

続くコラボでも人気商品を企画する同社。

 ぜひ現地にて聴講・質疑など意見交換していただければ幸いです。

○6月30日:キックオフセミナーの参加申込は下記から。

#有馬芳香堂 #ナッツ卸 #組織デザイン #AKIND #2022 #セミナー #デザイン経営 #組織改革 #神戸 #神戸新聞社

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