【読後メモ】フェイスブック流最強の上司｜ジュリー・ズオ（FBプロダクトデザイン部門元VP）
フェイスブック社には「フィードバックは宝」とかかれたポスターが貼られていたと言います。とても印象に残りました。
採用、投資、マネジメントにおいて、短期的な成果と長期的な成果のどちらかに偏ってしまっている状態は避けなければならない。その具体例がわかりやすく例示されています。
また、上司にあたる人だけでなく、部下がわにいる人にも参考になる本です。
ズオさんがどのような葛藤を抱えながらチームを率いてきたのかがリアルに描かれていて、とても共感の多い内容でした。
上司が部下に対してどう行動して欲しいかが率直にかかれているので、部下がわの人はそれを踏まえて動くと上司と良い関係が作れるきっかけになるかもしれません。
部下が本心を語らないことには上司はどうすることもできない。
ミスや心配事を正直に上司に打ち明けてもらえることが信頼の証。
人は決して弱いだけの存在ではない。
言いにくいことを言わなければならない局面がある。
完璧な計画よりも完璧な実践。
さて今回もChatGPT-3.5さんに聞いてみます。
Julie Zhuoの著書「The Making of a Manager」について書評をお願いします。
Julie Zhuoの著書「The Making of a Manager」は、新たな管理職になる人やマネジメントスキルを向上させたい人にとって価値のある本です。以下に書評のポイントを挙げます。
実践的なアドバイス: この本では、管理職になる際に直面する様々な課題や困難について実践的なアドバイスが提供されています。ジュリー・ズオは自身の経験に基づいて、リーダーシップの基本原則やチームの構築、コミュニケーションの重要性などについて具体的なアドバイスを提供しています。
共感できるストーリーテリング: 本書はジュリー・ズオ自身の経験やエピソードを通じて書かれており、読者は著者の立場や感情に共感することができます。このストーリーテリングの手法により、著者の教えやアドバイスがより生き生きとした形で伝わります。
マネジメントの倫理と文化: 「The Making of a Manager」では、管理職としての倫理や文化についても触れられています。著者は、従業員を尊重し、多様性と包括性を重視する組織文化の重要性を強調しています。また、個々のメンバーの成長と発展をサポートすることも重要だと述べています。
批判的思考と学習の重要性: 書籍全体を通じて、常に批判的思考を持ち、自己啓発を続けることの重要性が強調されています。管理職としての成長は終わりのないプロセスであり、経験から学ぶことや自己反省を行うことが不可欠だと述べられています。
ChatGPT-3.5さんはちゃんと読んでましたね。
マネジメントをやる必要のある人は読んでおいて損のない本だと思います。
ボリュームもコンパクトなので1日~2日とかで読めます。
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