珍しくかなり短めです。

【備忘「ストーリーとしての競争戦略」】
久しぶり(6-7年ぶり)に読んだ「ストーリーとしての競争戦略」

過去に読んだときは頭でっかちだったが、今は具体的な経営やマーケティング、戦略論がより深く理解できてさらにおもしろかったです

以下内容の特に響いた点(意訳あり)

・ストーリーは株主、経営層から現場までを巻き込む最上位のエンジンとなる（個人的には顧客も!と思った）

・Whyの回答を長くするという視点

・静止画を動画にするということ

・Strategic Positioning(SP)戦略とOrganizational Capability(OC)戦略は両輪で大事。
　自分はマーケティグサイドのSP(やらないことを決める)ばかりに目が言っていたが、現場のOC戦略が抜けているケースがあるからマーケと営業が仲悪いんだなぁと納得

10年前の名著
価値がある書籍はいつになっても価値がある