昨年11月に参加したClear Voice Labo。

ReDI SchoolのAnne Kjær Bathelさんから影響を受けて、最近意識しているのはこちら。
・身近な人のパーパス／願いを聴く
・課題に対して、5分後にアクションできることを考える
・Win-Win-Win（三方よし）であれているか？

あらためて記事を読み返して、大事だなと思ったポイント。
・課題の当事者はその場にいるのか？（課題や当事者の近くに、身を置けているか？）
課題の現場に足を運ぶのって大事だよな、なんて考えて年末に炊き出しボランティアをしてたっけ。

おまけで、2回目のゲストUffe Elbækさんからも影響を受けていて、意識してきたのはこちら。
・市民の社会参画を促すにはセクターをまたいだハイブリッド・ソリューションが必要
・ハイブリッド・ソリューションのためには第四セクターのようなあらたな組織が必要
日本だと耳馴染みのないハイブリッド・ソリューションは、コレクティブインパクトと意味が通じるところがある気がする。

地域の人事部は、ハイブリッド・ソリューションであり、コレクティブインパクトであり、第四セクターが求められるか。