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「企画書」とは何かを行うときや作るときに、自分の考えた内容を、実行に移すための具体的な計画を記載した書類のことを言います。１つのプロジェクトを行うには、たくさん準備をしなければなりません。 身近な例を挙げて「飲み会」を開くとしましょう。そのためには参加者、開催場所、開催時間、予算、会費、所要時間などを決めなければなりません。これらの具体的な内容を決めることを「企画」と言い、それを書面にしたものが「企画書」となります。 ５つの心構え・基本は自分の作りたいものの形が相手に伝わ
最近「構造化」をどのようにしたらよいのか？どうしたら上手くできるようになるのか？という相談を結構な頻度で頂くようになってきた。 まず私の中では最もシンプルな方法を2022年1月に「大量の付箋を構造化するときの10のステップを公開」で公開しました。 このnoteを先日のオンライン雑談で話しをしていたら、このステップを踏んでいく「構造化」の研修プログラムができるのではないか？是非設計してみて！と言われたので（おだてられたので）週末考えはじめている。 miroで構造化を学ぶ研
例えば皆でアイデアを出し合うワークショップ。付箋などを用いて色々な意見やアイデアがでるけどその構造化が難しい。上手く構造化するやり方を教えて欲しいという相談を結構な頻度で頂きます。 10つのステップで説明します Step.1 「原因と結果」または「今の状態と達成したいゴール」を選ぶ 「原因と結果」または「今の状態と達成したいゴール」という視点に立ち、最も相応しい付箋を2つの選んでつなげます。 あらかじめ原因や結果などが決められている場合は従います。ワークショップではそ
私のnoteの中でPVが多いものの1つ「企画書の書き方」 この中で企画書を書くときに、注意することを１つあげるとすれば、つまり企画書の原理原則とは何か？ 「実現したいモノのイメージが、相手に伝わるように書く」 と書いている。 では、良い企画書の条件とは何か？私が一番大事にしていることは何か？ それは、 企画書を見せることで、「良い対話」が始まる。 これにつきると思う。 「良い対話」とは、新しいアイデアが誘発されたり、深い議論がはじまったりとかそんなイメージだ。
個人的に社外の人の、いろいろな相談を受けることが増えてきています。「リーダー育成」「新規事業のアイデア出しのディスカッション相手」「企画の作り方」など。 で、最近やった「企画の作り方」についての相談で、私が何を話したか？（雑談したか？）を今後の自分参考のためにメモとして書いておこう。 今回の相談相手はこんなイメージ ・これまで企画書らしい企画書を作った事がない。（と言っていた） ・いわゆるバックオフィス系。 ・マネジメント経験は豊富で基本スペックは高い。（地頭良い）
本記事は部下などを教育する（OJT）的な視点の内容です。 「例えばあるイベントを部下が企画する場合」 イベントは例えばこんな感じ。 ・オンラインゲームの１周年記念イベント ・商店街のクリスマスイベント ・コミケに出る 目次（サマリー）大きく３つのステップに分けて考えてもらいます。 1.ゴールを明確にする 2.内容を考える 3.リリース後を考える さて、本題 *** 1.ゴールを明確にする1-1.KPIと目標を設定する 【質問①】 KPIと目標数値は何ですか？
