6月は毎日投稿。2021年も毎日投稿。継続するって大変だなぁ。と感じる日々。頼まれ事が増えてきて、最近時間の使い方が乱れている。

プロジェクトについて整理していく10の「問い」

1.このプロジェクトは何を解決しようとしたのか？
2.課題が生まれた背景は何か？
3.この課題についてどう分析している？
4.課題解決はどう試みたのか？手法とかアイデアとか聴きたい。
5.チーム構成についての質問、またはステークホルダーはどんな感じで関与したの？
6.プロジェクト進捗したのか？スケジュールは予定通り進んだのか？
7.少しでも成果は出ました？
8.課題は解決できました？（Yes / No）
9-yes.成功要因はなんだろう？
10-yes.他のプロジェクトに応用できそうですか？再現性ありそう？
9-no.何故だろう？
10-no.次は解決できる？どうやる？（一緒に考えよう）

企画者の7つの習慣 2021

メモをとる
分類と名付け。情報を保存する場所をつくる。名前をつける
情報の整理を定期的に行う、捨てる
雑談する、雑談のネタを投げ込む
言葉にする
本屋をフラフラする、kindle unlimitedをテーマを決めて乱読する
とりあえず書く、はじめの一歩を踏み出す

ミンツバーグ / 知識を創造するプロセス

ミンツバーグ戦略論 / 知識を創造するプロセス
目的の共同化
表出化
連結化
内面化

組織を超えたリーダーシップ。その24『プロジェクトマネジメントに必要な「組織認識力」というコンピテンシー』

プロジェクトをスムーズに進めるためには、後ろ盾が必要。その後ろ盾を強固なものにするためにまず裏マップを作る。この裏マップで、影響力が高くなおかつプロジェクトにネガティブな人（いわゆる抵抗勢力）をどうやって封じ込めるか。または仲間（ポジティブ）になってもらうか。

プロジェクトデザイナーのカテゴリー別noteのまとめ