当社ではなるべくツールに頼らず（ツールを導入して解決した気にならない、課題に対してツール導入が解決策ではないのに導入して満足しないという意味）、いかに効率良く環境を構築できるか考えてやってきました。

その中でも当社において、テレワーク環境構築の基本となった５つのことをお伝えします。過去記事おすすめバックナンバーです。

１．現場主導で決めた運用ルールは定着する

２．コアタイムの設定でワークライフバランス

３．テレワーク環境で気づいた業務改善

４．「雑談」から生まれた新規事業アイデア

５．マネジメントの考え方

テレワークに関することやチームビルディング、マネジメント等の記事を書いていきます。よろしければフォロー、スキいただけると嬉しいです！