「慣例がこうだからできない」

「マニュアルがこうだから…」

仕事においてよく頭の中で囁かれるこの会話。

果たしてそうなのだろうかと疑問に思えるときは、何か明確な目的や目標があるからできることだと最近気付いてきました。

ハウトゥはたくさん世の中にあるにも関わらず、なぜ非効率な選択をしてしまうのかは、行き着く先が見えていないからだと思います。

例えば、以前にも書きましたが、楽したいなというのは非常に動機として純粋なものだと考えてます。

もっとうまくやるには既存の考えでは対応しきれない。

そう気づく時にアイディアがポッとでます。

順番はこうです。

目的→目標→解釈の幅を広げる

例えば僕はエクセルのVBAは習ったことないですが、使うと業務効率が上がると知っていたので、HPにあるソースをコピペして使って、効率をあげています。

それももっと楽したい、ミスを防ぎたいというのが念頭にあるので、できるできないは後回しになるから発想できることです。

意外に人ってポテンシャルあるもんだよとの気付きでした。

それではまた。