フォードがいかにして世界的な企業文化を持つカンパニーへ成長していったか、と言う事例をもとに
従業員エンゲージメント自動フォードバックツールの活用法を紹介するセッションでした。

qualtrics
日本法人もあるみたい。面白いニュースも出てた。

フォードの人材責任者とqualtricsのGMによるセッション。

フォードの文化がいかにして大きく深いものになっていったかのジャーニーマップ。

４つのポイントを話してくれました。カルチャーを「測る」と言う概念、面白い〜

こんな感じで従業員エンゲージメント調査とかを自動で集計・分析してくれるアプリケーション。

テクノロジーを使うと従業員側も”やらない”言い訳もしない、とのこと。そらそうか、あらゆることを快適に便利にするためのものがテクノロジーだもんね。

他にもフォードの場合は企業のカルチャーがわかる専用のルームを作ったり、社内ワークショップをやったりしているそう。ツールだけに頼らず色々やってるのね。

まあでも、そもそも社内文化醸成のために「何をしたらいいのか」すらわからない会社も多いし、課題発見・方向性の策定のためにもこういったツールは有効ですね。見える化から始めないとワークショップの内容も何もきめられないし。

もう少しこのツールの面白さについては調査が必要だな〜ただの従業員満足度調査のためのアンケートツールじゃないと思うんだよな。