１．【コラム】リーダーの視野を広げるアセスメント体験～データが示すリーダーの視野とマネジメント能力の関係

リーダーの能力開発面の課題として、「視野の広さ」や「視座の高さ」が
よく挙げられます。

弊社で提供している体験型のマネジメント研修「ヒューマン・アセスメント」のデータからも、マネジメント能力を高める上でリーダーの視野や視座が重要な鍵を握っていることがわかります。

しかし難しいのは、「井の中の蛙大海を知らず」ということわざがあるように、視野が狭い人ほど自分の視野が狭いことに気付けない、というもどかしいパラドックスが生じてしまうことです。

リーダーが自分の視野や視座の状態を客観的に認識し、効果的な能力発揮に
つなげるには、いったいどうすればよいのでしょうか。

本コラムでは、リーダーとして俯瞰しておきたい視野の範囲を可視化した
「マネジメントの12象限」というフレームを用いて、リーダーが視野を広げることの重要性と効果性についてお伝えします。

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２．【締切間近　5/17無料ウェビナー】データに基づく人財戦略の推進～人事が知っておくべきアセスメント活用の5つのポイント

本ウェビナーでは、データに基づく人財マネジメントを推進するための
入り口となるアセスメントに関して、種類や実施後に得られるデータ、
効果の違いについてご案内いたします。

目的に応じて最適なアセスメントを選定・活用いただけるよう、また、その後の能力開発にどのように結び付けていくかを、具体的な事例を交えてご紹介いたします。

🔶日時：2023年5月17日（水）11:00～12:00

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４．会社概要

会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント