【230523_MSCメルマガ】＜調査レポート＞リーダーシップの未来を予測する！「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023／＜6/14無料ウェビナー＞リーダーの視野を広げるアセスメントの効果
１．＜調査レポート＞リーダーシップの未来を予測する！「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023
弊社はパートナー企業である米国DDI社と協働で、2～3年に1度、リーダーシップに関する大規模調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」を実施しています。
昨年4月から7月に実施した10回目となる最新調査では、世界50カ国以上、13,695人のリーダーと1,827人の人事担当者からの回答を検証し、人材育成のベストプラクティスやリーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しました。
本調査の全体を通じ、組織と仕事に多くを求めるリーダーの不安定なパイプラインの兆候が見られています。
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🔵調査所見
１．CEOを眠れないほど悩ませる脆弱な人的資本
２．人材供給体制に優れたトップ企業が享受するメリット
３．リーダーへの信頼の危機
４．リーダーへの信頼と確信が急落
５．期待外れのハイブリッド型勤務
６．目的意識の明確化がエンゲージメントを促進
７．コーチング文化は効果的だが、実際には実施されていない
８．これからのリーダーに必要な5つのスキル
９．リーダーは対面でリアルな体験を通じた学習を切望
１０．ハイポテンシャル人材の確保競争
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２．＜6/14無料ウェビナー＞リーダーの視野を広げるアセスメントの効果～データが示すリーダーの視野とマネジメント能力の関係
本ウェビナーでは、リーダーとして俯瞰しておきたい視野の範囲を
可視化した「マネジメントの12象限」というフレームを用いて、
リーダーが視野を広げることの重要性と効果性について、
具体的な事例を交えてご紹介いたします。
🔶【開催日時】
2023年6月14日（水）11:00～12:00
🔶【内容】
－視野・視座の問題が抱えるパラドックス
－アセスメントから見える視座の問題
－計画・組織力と創造力との視野・視座の関係
－マネジメントの視野を可視化した12象限
－インテリア・メーカーの事例
－視野を広げる３つのアプローチ
ーリーダーの視野を広げるアセスメント体験
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皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。
３．【見逃した方必見！ウェビナーアーカイブ動画】データに基づく人財戦略の推進～人事が知っておくべきアセスメント活用の5つのポイント～
5月17日に実施したウェビナーのアーカイブ動画を配信しています。アセスメントの種類や実施後に得られるデータ、効果の違いや、目的に応じたアセスメントの選定・活用方法などを具体的な事例を交えてご紹介しています。
参加できなかった方は、ぜひ、ご視聴ください。
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４．おすすめ関連ソリューション＆コンテンツ
５．会社概要
会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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