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DOORS創業記

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カリスマ性には二種類あるんじゃないか説

カリスマ性には二種類あるんじゃないか説

周りの経営者を見ていて本当に組織の精神的な支えになっているカリスマ性のある人もそうでない人も色々いるなあと感じるが一般的に言われるカリスマ性って二種類あるんじゃないかと思っている。

それは外に対してカリスマ性を発する人と中に対してカリスマ性を発する人で前者はよくメディアとかに露出し、みんなが目にするカリスマであり、後者は一見外の人からは分からない地味めな人だが内部での信頼が厚く、組織運営するにあ

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新サービスを成功させるために周辺サービスまで作る

新サービスを成功させるために周辺サービスまで作る

提供側の事情とかを一切排除してまず考えてみるのが新規サービスを作る際に気を付けなきゃいけないことだなあと最近感じています。

どうしても新サービスを設計するときって自分たちの強みを活かそう！とかこの資産を有効活用したいとか考えがちです。もちろんされも悪くないんですがサービスってユーザーに使われないと意味が無いので、まず運用とか全く考えないでユーザーがほしいものなにか？を考えてそこから現実運用するな

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昔note的なサービスを作っていた事をnoteに書いてみる

昔note的なサービスを作っていた事をnoteに書いてみる

noteが最近話題になり、そういえば昔僕もnote的なサービスを作りたくて色々調べていたなあということを思い出した。当時はうまくいかないと思って途中でやめたんだが今noteが話題になっている所を見るとやはりやる人が違えばサービスは変るなあと思いました。ちなみに決して僕は先に思いついてたとかさむい投稿ではなく僕の考えていた課題をnoteが超えつつあるのですごいなという話です。

どんなサービスを作ろ

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