もう「資生堂 TSUBAKI CM 2006年」のような時代は来ないのだろうか。。

SNSを使って、
「仲間ゴト化」から、いかに「自分ゴト化」にするか？とか、

マスメディアとPRを使って、
いかに「世の中ゴト化」するか？とか、

そもそも「無関心」がほとんどのユーザーにどうアプローチするか？とか、

色々考えていたら、
「資生堂“TSUBAKI” × SMAP“Dear WOMAN”」を思い出した。。

当時の

「メガブランド構想」

から色々と教えられた。

「メガブランド構想とは、、」

消費の多様化への対応として、多ブランド化戦略を実施。結果として、ブランドを「生むこと」はできたが、「育てること」ができなかった。。そこで、「太く強いブランド」を育成し、会社の柱として集約するメーカーの動き。ブランドを絞って、巨額のマーケティング予算を集中的に投下。様々な顧客接点でのブランド露出を高める必要性があった。