なおや

株式会社Next22 代表取締役社長/現役東海大学3年/日々の学びをアウトプットする…

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株式会社Next22 代表取締役社長/現役東海大学3年/日々の学びをアウトプットするためノート始めました📔/19歳の頃にto B営業でトップセールス/#人事#経営者狙ってます/野球⚾️・ゴルフ⛳️ハマってます

転職マーケット分析〜VUCA時代におけるキャリアデザイン〜

エッグフォアードCEO徳谷さんとビズリーチCEO多田さんの講義 ✨私たちは今後「キャリアの健康診断」をする必要がある人の労働寿命は47年に対して、企業の寿命は24年 ということは、人と企業の寿命の差が開いているという事。 しかも、転職率は2006年は346万人だったのに対し 2019年は351万人と中期的にかなり上昇している。 では、それはなぜなのか？ ✨ポイントとしては３つある。一つ目は2030年に644万人の人手不足になる見込み 二つ目は2030年に日本の人

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    • 夢を叶えたい人はこれを忠実に守りなさい。

      キングコングの西野さんの夢は 「西野さんみたいに人助けが出来る人」 と自分で決めていた。 そのために 「尊敬される父親」になろうと決意した。 そのために西野さんは 有名・信頼度・文章が上手い・話が上手い・リーダーとして凄いと抽象的に必要な能力をあげていった。 その結果、有名になるためには芸人としてブレイク・信頼度を得るためには「ホントのことだけを言う」・文章と話が上手くなるためには人と話をするのと読書力を身に着ける・リーダーとしてスゴくなるためにはリーダーになる

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      • 上手く行かないあの人と

        強制が全ての人間関係を「不幸にする」 力の欲求が強い→相手をコントロールしようとする→外的要因を使いがち これは単なる自己満足 上手く行かない人と上手くいくようにするためには 二人で交渉→問題解決の提案→制限時期の制定→プロセスを記録→その問題をどう対応したのかをフィードバック このような「リードマネジメント」が必要 特に子どもは親が思うほどコントロールできない だからこそ最も身に付けないといけない。

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