Niwaki

会計事務所系コンサルティングファーム(日本1年、シンガポール5年)⇒日本のブティックコ…

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会計事務所系コンサルティングファーム(日本1年、シンガポール5年)⇒日本のブティックコンサルファーム(現職) 海外現地でのコンサル経験を活かし、海外事業の在り方について、思案していこうと思います。

最近の記事

With/Afterコロナにおける海外駐在員の在り方 vol.2

前回の投稿後、ビジネス目的の海外渡航の緩和が少しずつですが進みだしていますね。筆者としては、非常に喜ばしいと思いながらも、これでコロナ以前に戻っていくかという決してそうではないと思います。 多くの会社が既に在宅勤務を推奨し、定期代の支給を廃止し、出社した日の通勤費の実費支給や在宅勤務手当などを開始しています。多くの人が出社しなくても仕事ができることを理解してしまった以上、満員電車に揺られて出社したいとは思わないでしょう。もちろん家庭の事情によって、出社を望む人がいるのは確か

    • With/Afterコロナにおける海外駐在員の在り方 vol.1

      Before COVID-19の時代これまで日本企業においては、業務の経験豊富な人材を海外へ派遣し、海外でのビジネス拡大を図り、また若手社員を海外拠点に送ることで国際ビジネス経験を積ませるという育成も行われてきました。平成元年の在留邦人数は34万人程度であったのに対し、平成30年においては87万人と、この30年で2倍を遥かに超える人々が海外で活躍する世の中になりました。これは、ビジネスのフィールドがよりフラットになったということだと思います。 COVID-19の流行将来にわ

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