新しい日本式ジョブ型雇用のあり方

　昨今、いよいよもって日本式メンバーシップ型雇用（年功序列型、終身雇用制度、職能資格制度を基礎とするスタイル）の限界が声高に言われている。既に日本を代表する企業が終身雇用制度に対する意味を見いだせなくなってきている。これだけグローバルな規模で競争が拡大すると、従業員の雇用を守り続けるだけの余裕が企業には存在しないのだろう。

　恐らく今後、日本国内では新しい雇用のあり方が模索されるだろう。その一つ