「レポートライン」にあると思う

サイボウズは、権限委譲を
積極的にしていくチームではありますが

ただ
「やりたい放題」のチームではありません

上司が責任の取れる範囲で
部下に任せていく

言い換えれば
部下が実行した結果がどうであれ
上司には任せた責任がある

そんな感じです　

レポートラインは 
責任の所在を明確にするためにある
とも言えます 　

業績があがると経営者のおかげ
失敗すると担当者の責任 

そんなチームには
誰も入りたいと思いません 　

もちろん逆も嫌ですが　 

※2007年9月11日　まるボウズ日記