プレステージコイン　店長です。

シリーズでROLEXの歴史を解説してます。
前回のブログ
【ROLEXの価値】オイスターだけじゃない！～ロレックスの本当の歴史を知りたい方へ～④
もご参照ください。

実際、戦前のロレックスはまだまだ成長段階にあり、現在のロレックスとは異なるブランド展開でした。戦前のロレックスは画一的ではなく、さまざまなブランドにより多様なデザインを市場に投入し、マーケティングを実施していたのです。

戦前のロレックス、特に1920～1930年代のアンティーク ロレックスを知ることにより、私のROLEXに対するイメージはガラリと変わりました。ロレックスという時計が好きになったのです。きっと、皆さまのイメージも変わりますよ。

さて、現在のロレックスは、『マニュファクチュール』としての地位を確立し、ロレックスのブランド力は不動のものとなっています。マニュアルチュールとは、『自社による時計の一貫生産』のことであり、時計の中核であるムーブメントについて、自社内でその素材から部品までを作り、さらに組み立てて製品を作ることができる体制を意味します。

⑤一方1920～1930年代に戻ると、ロレックスの創始者ハンス・ウィルスドルフ（Hans Wilsdorf）は、ディフュージョンラインの生産を展開していました。代表作といえるマルコーニを（MARCONI）はじめ多くのディフュージョンラインを市場に投入しましたが、当初は思惑通りにはいきませんでした。

その後、ディフュージョンラインが拡大するに際して、ジュネーブ（Geneva）のロレックス製造工場では、十分な利益が出るように、かつ市場供給に十分な数の時計を製造できなくなりました。

ちなみに、ディフュージョンラインとは、ロレックス（ROLEX）としてのブランド価値を維持しながらも、価格を抑えて、より多くの人々への販売拡大を狙う戦略です。その後の1920～1930年代、成長期にあったロレックス（ROLEX）に相応しいブランド戦略といえます。

この問題を解決するため、ロレックス（ROLEX）のディフュージョンラインにムーブメント専業メーカーが製作したムーブメントを採用しました。ムーブメント専業メーカーが製作したムーブメントを『エボーシュ（Ebauche）』といいます。

当時、ムーブメントを製造できる工場は限られており、多くの時計メーカーは、外部からムーブメントの提供を受けていました。エボーシュに改良を加えたり、新たな機構を加えるなどして、時計メーカーは独自性を発揮したのです。
 
さらに、ケースについても外注されることがあり、時計生産の効率化を図っていたようです。まさに、成長・拡大期にあったオールドロレックスならではの展開ですね。

アンティークロレックスに関わらず、アンティーク時計のムーブメントやケースに統一性がないことが多いのは、これらの外注化が要因といえます。しかし、それゆえにアンティーク時計には、現代品にはない個性があり、アンティーク時計マニアの憧れである『一品もの』に巡り合えるのです。

現在の高性能時計はトラブルもなく、確実に時を刻みます。しかし、当ショップのお客さまの中には、アンティーク時計の歴史を知り、アンティーク時計の独特の魅力に興味を示される方が多いです。皆さまも、時計コレクションに1本加えてみませんか？

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